Elon Musk, the founder of social media Twitter, says Twitter's cash flow is still negative as ad revenue has dropped by 50%.

ایڈورٹائزنگ ریونیو میں تقریباً 50 فیصد کمی اور قرضوں کے بھاری بوجھ کی وجہ سے ٹوئٹر کا کیش فلو منفی رہتا ہے، ایلون مسک نے ہفتے کے روز کہا، مارچ میں ان کی اس توقع سے کم ہے کہ ٹویٹر جون تک کیش فلو مثبت تک پہنچ سکتا ہے۔

مسک نے ایک ٹویٹ میں ری کیپیٹلائزیشن پر تجاویز کا جواب دیتے ہوئے کہا کہ "اس سے پہلے کہ ہمیں کسی اور چیز کی آسائش حاصل ہو، مثبت نقد بہاؤ تک پہنچنے کی ضرورت ہے۔"

یہ اس بات کی تازہ ترین علامت ہے کہ صرف اکتوبر میں مسک کے ٹویٹر کو حاصل کرنے کے بعد سے لاگت میں کمی کے جارحانہ اقدامات ٹویٹر کو نقد بہاؤ کو مثبت بنانے کے لیے کافی نہیں ہیں، اور یہ بتاتا ہے کہ ٹویٹر کی اشتہاری آمدنی اتنی تیزی سے بحال نہیں ہو سکتی ہے جتنی مسک نے اپریل میں بی بی سی کے ساتھ ایک انٹرویو میں تجویز کی تھی کہ زیادہ تر مشتہرین سائٹ پر واپس آ چکے ہیں۔

ہزاروں ملازمین کو فارغ کرنے اور کلاؤڈ سروس کے بلوں میں کمی کے بعد، مسک نے کہا تھا کہ کمپنی نے 2023 میں اپنے غیر قرضہ اخراجات کو 4.5 بلین ڈالر کے تخمینہ سے کم کر کے 1.5 بلین ڈالر کر دیا ہے۔ ٹویٹر کو 44 بلین ڈالر کے معاہدے کے نتیجے میں تقریباً 1.5 بلین ڈالر کی سالانہ سود کی ادائیگی کا سامنا ہے جس نے کمپنی کو نجی بنا دیا۔

یہ واضح نہیں ہے کہ مسک اشتہار کی آمدنی میں 50pc کی کمی سے کس ٹائم فریم کا حوالہ دے رہا تھا۔ انہوں نے کہا ہے کہ ٹویٹر 2023 میں $3 بلین کی آمدنی پوسٹ کرنے کے راستے پر تھا، جو 2021 میں $5.1 بلین سے کم ہے۔

ٹویٹر کو مواد میں نرمی کی وجہ سے تنقید کا نشانہ بنایا گیا ہے، اس کے بعد بہت سے مشتہرین کا اخراج ہوا جو نہیں چاہتے تھے کہ ان کے اشتہارات نامناسب مواد کے ساتھ دکھائی دیں۔

مسک کی جانب سے کامکاسٹ کے این بی سی یونیورسل میں سابق ایڈ چیف، لنڈا یاکارینو کی بطور سی ای او خدمات حاصل کرنا، اس بات کا اشارہ ہے کہ اشتہارات کی فروخت ٹویٹر کے لیے ایک ترجیح ہے یہاں تک کہ یہ سبسکرپشن کی آمدنی بڑھانے کے لیے کام کرتا ہے۔

یاکارینو نے جون کے اوائل میں ٹویٹر پر کام کرنا شروع کیا اور اس نے سرمایہ کاروں کو بتایا کہ ٹویٹر ویڈیو، تخلیق کار اور تجارتی شراکت داری پر توجہ مرکوز کرنے کا ارادہ رکھتا ہے اور وہ سیاسی اور تفریحی شخصیات، ادائیگیوں کی خدمات، اور خبروں اور میڈیا پبلشرز کے ساتھ ابتدائی بات چیت کر رہا ہے۔

جمعرات کو، ٹویٹر نے کہا کہ مواد کے تخلیق کاروں کو اشتہار کی آمدنی کا ایک حصہ حاصل کرنے کے اہل ہوں گے جو کمپنی زیادہ مواد تخلیق کاروں کو سائٹ پر لانے کی کوشش میں کماتی ہے۔

ڈان، جولائی 16، 2023 میں شائع ہوا۔

 SBP designates UBL, HBL and NBP as D-SIBs for 2023
SBP نے 2023 کے لیے UBL، HBL اور NBP کو D-SIB کے طور پر نامزد کیا

 یہ عہدہ D-SIBs کے لیے فریم ورک کے تحت دیا گیا ہے جسے اپریل 2018 سے مطلع کیا گیا ہے۔ SBP نے اس فریم ورک کو اس وقت اپنایا جب وہ عالمی سطح پر C2020 کے بحران کے بعد نافذ کیے گئے۔ 8 نے بعض مالیاتی اداروں پر نگرانی بڑھانے کی اہمیت کو اجاگر کیا جن کی عالمی معیشت میں زیادہ شمولیت تھی۔ ان کے حجم اور رسائی کی وجہ سے، یہ دیکھا گیا کہ جیسے جیسے کوئی مالیاتی ادارہ گرتا ہے، وہ معیشت کے لیے بھی بڑا خطرہ بن سکتا ہے۔ اس کی روشنی میں، معیارات تیار کیے گئے اور نگرانوں کو فریم ورک اور پالیسیوں کا جائزہ لینے کا کام سونپا گیا جو دنیا بھر میں کام کرنے والے مالیاتی اداروں پر لاگو ہوتے ہیں۔ اقدامات اور آڈٹ کے ذریعے مالیاتی نظام کے استحکام کو محفوظ بنایا جا سکتا ہے۔ ڈیلوئٹ یوسف عادل کے سابق سینئر پارٹنر اسد علی شاہ کہتے ہیں 

 "میرے خیال میں ایسے بڑے بینکوں کی ناکامی اور اس کے نتیجے میں معیشت پر پڑنے والے اثرات کے خطرے کو کم کرنے کے لیے D-SIBs کی مناسب شناخت اور نگرانی ایک اچھا قدم ہے۔" اسٹیٹ بینک کی طرف سے تیار کردہ فریم ورک SBP کی طرف سے تیار کردہ فریم ورک باسل کمیٹی آف بینکنگ سپرویژن (BCBS) کے تیار کردہ بہترین طریقوں پر مبنی ہے تاکہ مخصوص بینکوں کے عہدہ اور نگرانی کا تعین کیا جا سکے جنہیں یہ D-SIB کے طور پر اہل ہے۔ فریم ورک D-SIBs کے طریقہ کار اور شناخت کی اجازت دیتا ہے جنہیں ایک بہتر ریگولیٹری اور نگران نظام پر عمل پیرا ہونا پڑتا ہے۔ یہ عہدہ ان بینکوں کو دیا جاتا ہے جو نقصانات کی زیادہ مقدار کو جذب کرنے کی صلاحیت رکھتے ہیں اور ان پر رکھی گئی اضافی نگرانی کی شرائط کا انتظام کر سکتے ہیں۔ ایک بار جب ان شرائط پر عمل کیا جاتا ہے، 

تو یہ بینک کسی بھی قسم کے جھٹکوں کے لیے لچک رکھتے ہیں۔ یہ انہیں رسک مینجمنٹ کی صلاحیتوں کو تیار کرنے کی اجازت دیتا ہے جو اسے معیشت میں پھیلنے والے کسی بھی جھٹکے کے اثرات کا مقابلہ کرنے میں مدد کرتا ہے۔ بینکوں کو ان کے سائز، متبادل، پیچیدگی اور ایک دوسرے سے منسلک ہونے کے لحاظ سے ایک جامع بنیاد پر اسکور کیا جاتا ہے کیونکہ مالیاتی ادارے کے ڈیفالٹ ہونے کی صورت میں ان کا اثر بڑھ سکتا ہے۔ لندن میں قائم نیرنگ کیپیٹل کے ایک پارٹنر عزیر عقیل کا کہنا ہے کہ "یہ دیکھنا اچھا ہے کہ SBP، جو کہ نسبتاً اچھا ریگولیٹر ہے، اس پالیسی پر عمل درآمد کر رہا ہے جو کہ ایک عالمی بہترین عمل ہے۔" اگرچہ یہ عہدہ خود بینکوں کے لیے منظوری کی مہر ثابت ہوتا ہے، یہ ان بینکوں پر اضافی بوجھ بھی ڈال سکتا ہے جنہیں اضافی سرمائے کی ضروریات پوسٹ کرنی پڑتی ہیں اور ساتھ ہی ان کی نگرانی کی ضروریات کو بھی بڑھانا پڑتا ہے۔

 فریم ورک کی بنیاد پر، NBP کو کامن ایکویٹی ٹائر-1 (CET-1) کے بکٹ ڈی میں رکھا گیا ہے جس کا مطلب ہے کہ انہیں اضافی 2.5% سرمائے میں پوسٹ کرنا ہوگا جبکہ HBL اور UBL کو بالترتیب C اور بالٹی A میں رکھا گیا ہے جس کے لیے بالترتیب 1.5% اور 0.5% اضافی سرمائے کی ضرورت ہے۔ SBP پاکستان میں کام کرنے والے گلوبل سسٹمی طور پر اہم بینکوں (G-SIBs) کی شاخوں کو بھی اپنے دائرہ کار میں رکھتا ہے اور ان سے اضافی CET-1 کیپٹل بیس رکھنے کا مطالبہ کرتا ہے لیکن اس جائزے میں عہدہ کے لیے ایسے کسی بینک کی نشاندہی نہیں کی گئی۔ معیشت پر اثرات جو اعلان کیا گیا ہے وہ ملک کی بینکنگ انڈسٹری کے ریگولیٹر کے طور پر اسٹیٹ بینک کے کردار کے مطابق ہے اور اس بات کو یقینی بنانا چاہتا ہے کہ بینک تعمیل کے بین الاقوامی معیارات پر عمل پیرا ہوں۔ ان رہنما خطوط کو پورا کرنے کا مطلب یہ ہے کہ مرکزی بینک معیشت کی صحت کی دیکھ بھال کرنے کے قابل ہے اور اس بات کو یقینی بناتا ہے کہ بینک معیشت کی حالت کو خطرے میں نہیں ڈال رہے ہیں۔ ریگولیٹر اس بات کو یقینی بناتا ہے کہ معیشت خود بینکوں کے منافع کو زیادہ سے زیادہ کرنے کے مقصد کا شکار نہ ہو۔ جناب عقیل کا کہنا ہے کہ یہ "عقلمندانہ اقدامات ہیں جو ابھی نسبتاً نئے ہیں۔ 

ان کا بنیادی طور پر کسی بھی چیز پر کوئی اثر نہیں ہوتا ہے" کیونکہ پاکستان میں بینک اچھی طرح سے سرمایہ دار اور منافع بخش ہیں۔ ان کا کاروبار کم خطرہ کا حامل ہے اور اس اعلان میں حقیقی دنیا کا کوئی اطلاق نہیں ہوگا۔ فریم ورک کا سیاق و سباق یہ فریم ورک 2008 کے عالمی مالیاتی بحران کے تناظر میں دنیا بھر کے ریگولیٹری اداروں کے ذریعہ ایک طریقہ کار کے طور پر تیار کیا گیا تھا جہاں یہ دیکھا گیا تھا کہ بڑے مالیاتی ادارے سائز اور اثر و رسوخ میں اس حد تک بڑھ سکتے ہیں کہ وہ معیشت کو نقصان پہنچا سکتے ہیں۔ ابتدائی طور پر یہ معیارات عالمی سطح پر عالمی معیشتوں کو اس طرح کی وبا سے بچانے کے لیے وضع کیے گئے تھے لیکن پھر محسوس کیا گیا کہ ملکی معیشت اور ملک کے مالی 

استحکام کے تحفظ کے لیے ملکی معیارات کی ضرورت ہے۔ ایک بار جب بینکوں کے نمونے کی نشاندہی کی جاتی ہے جس کے اثاثہ جات میں پاکستان کی جی ڈی پی کا 3% سے زیادہ ہے، تو بینکوں کو ان کے سائز، ایک دوسرے سے منسلک ہونے، پیچیدگی اور متبادل کے لحاظ سے جانچا جاتا ہے۔ اس فریم ورک کا مقصد اس بات کو یقینی بنانا ہے کہ بینک اپنی بیلنس شیٹ میں ایک موروثی استحکام پیدا کر رہے ہیں تاکہ مالیاتی نظام کو کسی بھی اضافی خطرے سے بچایا جا سکے جو وہ اپنے سائز اور آپریشنز کی وجہ سے لاحق ہو سکتے ہیں۔ ایک بار جب یہ محسوس ہوتا ہے کہ وہ مالیاتی نظام کے اندر استحکام کا خطرہ پیدا کرنے کے لیے بہت بڑے ہو رہے ہیں، تو انھیں اضافی ایکویٹی بڑھانا ہو گی تاکہ یہ یقینی بنایا جا سکے کہ جھٹکا لگنے کی صورت میں کوئی بفر موجود ہے۔ بینکوں کی مالی کارکردگی تینوں بینکوں میں سے ہر ایک کے سالانہ بیانات کا فوری جائزہ ظاہر کرتا ہے کہ ان کمپنیوں کی مالی صحت بہتر ہو رہی ہے اور یہ رجحان پوری صنعت میں یکساں نظر آتا ہے۔

 شرح سود اب تک کی بلند ترین سطح کو چھونے کے ساتھ، بینکوں کے ذریعے حاصل کیے جانے والے اسپریڈز بے مثال ہیں اور مستقبل میں مانیٹری پالیسی کی سختی کے ساتھ، یہ اسپریڈ مزید بڑھنے کی امید ہے۔ SBP کے رہنما خطوط کے مطابق ایکویٹی کی بنیاد میں اضافہ ہونے کے بعد، یہ کمپنیاں اپنی CET-1 کی تعمیل میں مناسبیت لانے کے بعد مزید کمائی کی توقع کر سکتی ہیں۔ تینوں بینکوں کے اثاثہ جات ملک کے جی ڈی پی کا تقریباً 12% اور ڈپازٹ کا 35% بنتے ہیں۔ ای پی ایس اور ڈیویڈنڈ میں اضافہ مضبوط رہا ہے جس سے ظاہر ہوتا ہے کہ یہ بینک مضبوط سے مضبوط ہو رہے ہیں۔ بریک اپ ویلیوز کی بنیاد پر، بینکوں کی ایکویٹی کی بنیاد بھی مضبوط ہے اور بینکوں کی CET-1 کی کافییت کا احاطہ کرنے والا مشترکہ اسٹاک بھی نسبتاً زیادہ ہے۔ 

ان بینکوں کو D-SIB کے طور پر نامزد کرنے کا مقصد زیادہ سرمائے کی مناسبیت ہے اور جن بینکوں کا اعلان کیا گیا ہے وہ تعمیل کرنے والی ریاستوں کے لیے سرمایہ تیار کرنے کے لیے اپنی مالی طاقت استعمال کر سکیں گے مسٹر شاہ۔ وہ مزید کہتے ہیں کہ خود بینکوں کے ذریعہ اپنایا جانے والا اندرونی کنٹرول اور SBP کی نگرانی اور معائنہ اس بات کو یقینی بناتا ہے کہ بینک مقرر کردہ رہنما خطوط کی تعمیل کرتے رہیں۔ میٹرک HBL NBP UBL اثاثہ کی بنیاد 4.6 tln 5.2 tln 2.8 tln ڈپازٹ بیس 3.5 tln 2.7 tln 1.8 tln EPS 23.2 14.3 26.19 ڈیویڈنڈ 6.8 – 22 بریک اپ ویلیو 194.3 141.4 170.74 CET-1 کی اہلیت 10.79% 16.3% 14.41%

The designation bodes well for the banks themselves and helps create resiliency in the banking Industry......

SBP نے 2023 کے لیے UBL، HBL اور NBP کو D-SIB کے طور پر نامزد کیا یہ عہدہ خود بینکوں کے لیے اچھا ہے اور بینکنگ انڈسٹری میں لچک پیدا کرنے میں مدد کرتا ہے۔

2023 کے لیے D-SIBs کے عہدہ کا اعلان کیا گیا۔ اسٹیٹ بینک نے یونائیٹڈ بینک لمیٹڈ، حبیب بینک لمیٹڈ اور نیشنل بینک آف پاکستان کو 2023 کے لیے D-SIBs (گھریلو نظام کے لحاظ سے اہم بینک) کے طور پر نامزد کیا ہے۔ یہ عہدہ D-SIBs کے لیے فریم ورک کے تحت دیا گیا ہے جسے اپریل 2018 سے مطلع کیا گیا ہے۔ SBP نے اس فریم ورک کو اس وقت اپنایا جب وہ عالمی سطح پر C2020 کے بحران کے بعد نافذ کیے گئے۔ 8 نے بعض مالیاتی اداروں پر نگرانی بڑھانے کی اہمیت کو اجاگر کیا جن کی عالمی معیشت میں زیادہ شمولیت تھی۔ ان کے حجم اور رسائی کی وجہ سے، یہ دیکھا گیا کہ جیسے جیسے کوئی مالیاتی ادارہ گرتا ہے، وہ معیشت کے لیے بھی بڑا خطرہ بن سکتا ہے۔ اس کی روشنی میں، معیارات تیار کیے گئے اور نگرانوں کو فریم ورک اور پالیسیوں کا جائزہ لینے کا کام سونپا گیا جو دنیا بھر میں کام کرنے والے مالیاتی اداروں پر لاگو ہوتے ہیں۔ اقدامات اور آڈٹ کے ذریعے 

مالیاتی نظام کے استحکام کو محفوظ بنایا جا سکتا ہے۔ ڈیلوئٹ یوسف عادل کے سابق سینئر پارٹنر اسد علی شاہ کہتے ہیں، "میرے خیال میں ایسے بڑے بینکوں کی ناکامی اور اس کے نتیجے میں معیشت پر پڑنے والے اثرات کے خطرے کو کم کرنے کے لیے D-SIBs کی مناسب شناخت اور نگرانی ایک اچھا قدم ہے۔" اسٹیٹ بینک کی طرف سے تیار کردہ فریم ورک SBP کی طرف سے تیار کردہ فریم ورک باسل کمیٹی آف بینکنگ سپرویژن (BCBS) کے تیار کردہ بہترین طریقوں پر مبنی ہے تاکہ مخصوص بینکوں کے عہدہ اور نگرانی کا تعین کیا جا سکے جنہیں یہ D-SIB کے طور پر اہل ہے۔ فریم ورک D-SIBs کے طریقہ کار اور شناخت کی اجازت دیتا ہے جنہیں ایک بہتر ریگولیٹری اور نگران نظام پر عمل پیرا ہونا پڑتا ہے۔

یہ عہدہ ان بینکوں کو دیا جاتا ہے جو نقصانات کی زیادہ مقدار کو جذب کرنے کی صلاحیت رکھتے ہیں اور ان پر رکھی گئی اضافی نگرانی کی شرائط کا انتظام کر سکتے ہیں۔ ایک بار جب ان شرائط پر عمل کیا جاتا ہے، تو یہ بینک کسی بھی قسم کے جھٹکوں کے لیے لچک رکھتے ہیں۔ یہ انہیں رسک مینجمنٹ کی صلاحیتوں کو تیار کرنے کی اجازت دیتا ہے جو اسے معیشت میں پھیلنے والے کسی بھی جھٹکے کے اثرات کا مقابلہ کرنے میں مدد کرتا ہے۔ بینکوں کو ان کے سائز، متبادل، پیچیدگی اور ایک دوسرے سے منسلک ہونے کے لحاظ سے ایک جامع بنیاد پر اسکور کیا جاتا ہے کیونکہ مالیاتی ادارے کے ڈیفالٹ ہونے کی صورت میں ان کا اثر بڑھ سکتا ہے۔ لندن میں قائم نیرنگ کیپیٹل کے ایک پارٹنر عزیر عقیل کا کہنا ہے کہ "یہ دیکھنا اچھا ہے کہ SBP، جو کہ نسبتاً اچھا ریگولیٹر ہے، اس پالیسی پر عمل درآمد کر رہا ہے جو کہ ایک عالمی بہترین عمل ہے۔" اگرچہ یہ عہدہ خود بینکوں کے لیے منظوری کی مہر ثابت ہوتا ہے، یہ ان بینکوں پر اضافی بوجھ بھی ڈال سکتا ہے جنہیں اضافی سرمائے کی ضروریات پوسٹ کرنی پڑتی ہیں اور ساتھ ہی ان کی نگرانی کی ضروریات کو بھی بڑھانا پڑتا ہے۔ فریم ورک کی بنیاد پر، NBP کو کامن ایکویٹی ٹائر-1 (CET-1) کے بکٹ ڈی میں رکھا گیا ہے جس کا مطلب ہے کہ انہیں اضافی 2.5% سرمائے میں پوسٹ کرنا ہوگا جبکہ HBL اور UBL کو بالترتیب C اور بالٹی A میں رکھا گیا ہے جس کے لیے بالترتیب 1.5% اور 0.5% اضافی سرمائے کی ضرورت ہے۔ SBP پاکستان میں کام کرنے والے گلوبل سسٹمی طور پر اہم بینکوں (G-SIBs) کی شاخوں کو بھی اپنے دائرہ کار میں رکھتا ہے اور ان سے اضافی CET-1 کیپٹل بیس رکھنے کا مطالبہ کرتا ہے لیکن اس جائزے میں عہدہ کے لیے ایسے کسی بینک کی نشاندہی نہیں کی گئی۔

معیشت پر اثرات جو اعلان کیا گیا ہے وہ ملک کی بینکنگ انڈسٹری کے ریگولیٹر کے طور پر اسٹیٹ بینک کے کردار کے مطابق ہے اور اس بات کو یقینی بنانا چاہتا ہے کہ بینک تعمیل کے بین الاقوامی معیارات پر عمل پیرا ہوں۔ ان رہنما خطوط کو پورا کرنے کا مطلب یہ ہے کہ مرکزی بینک معیشت کی صحت کی دیکھ بھال کرنے کے قابل ہے اور اس بات کو یقینی بناتا ہے کہ بینک معیشت کی حالت کو خطرے میں نہیں ڈال رہے ہیں۔ ریگولیٹر اس بات کو یقینی بناتا ہے کہ معیشت خود بینکوں کے منافع کو زیادہ سے زیادہ کرنے کے مقصد کا شکار نہ ہو۔ جناب عقیل کا کہنا ہے کہ یہ "عقلمندانہ اقدامات ہیں جو ابھی نسبتاً نئے ہیں۔ ان کا بنیادی طور پر کسی بھی چیز پر کوئی اثر نہیں ہوتا ہے" کیونکہ پاکستان میں بینک اچھی طرح سے سرمایہ دار اور منافع بخش ہیں۔ ان کا کاروبار کم خطرہ کا حامل ہے اور اس اعلان میں حقیقی دنیا کا کوئی اطلاق نہیں ہوگا۔

 فریم ورک کا سیاق و سباق یہ فریم ورک 2008 کے عالمی مالیاتی بحران کے تناظر میں دنیا بھر کے ریگولیٹری اداروں کے ذریعہ ایک طریقہ کار کے طور پر تیار کیا گیا تھا جہاں یہ دیکھا گیا تھا کہ بڑے مالیاتی ادارے سائز اور اثر و رسوخ میں اس حد تک بڑھ سکتے ہیں کہ وہ معیشت کو نقصان پہنچا سکتے ہیں۔ ابتدائی طور پر یہ معیارات عالمی سطح پر عالمی معیشتوں کو اس طرح کی وبا سے بچانے کے لیے وضع کیے گئے تھے لیکن پھر محسوس کیا گیا کہ ملکی معیشت اور ملک کے مالی استحکام کے تحفظ کے لیے ملکی معیارات کی ضرورت ہے۔ ایک بار جب بینکوں کے نمونے کی نشاندہی کی جاتی ہے جس کے اثاثہ جات میں پاکستان کی جی ڈی پی کا 3% سے زیادہ ہے، تو بینکوں کو ان کے سائز، ایک دوسرے سے منسلک ہونے، پیچیدگی اور متبادل کے لحاظ سے جانچا جاتا ہے۔

 اس فریم ورک کا مقصد اس بات کو یقینی بنانا ہے کہ بینک اپنی بیلنس شیٹ میں ایک موروثی استحکام پیدا کر رہے ہیں تاکہ مالیاتی نظام کو کسی بھی اضافی خطرے سے بچایا جا سکے جو وہ اپنے سائز اور آپریشنز کی وجہ سے لاحق ہو سکتے ہیں۔ ایک بار جب یہ محسوس ہوتا ہے کہ وہ مالیاتی نظام کے اندر استحکام کا خطرہ پیدا کرنے کے لیے بہت بڑے ہو رہے ہیں، تو انھیں اضافی ایکویٹی بڑھانا ہو گی تاکہ یہ یقینی بنایا جا سکے کہ جھٹکا لگنے کی صورت میں کوئی بفر موجود ہے۔ بینکوں کی مالی کارکردگی

تینوں بینکوں میں سے ہر ایک کے سالانہ بیانات کا فوری جائزہ ظاہر کرتا ہے کہ ان کمپنیوں کی مالی صحت بہتر ہو رہی ہے اور یہ رجحان پوری صنعت میں یکساں نظر آتا ہے۔ شرح سود اب تک کی بلند ترین سطح کو چھونے کے ساتھ، بینکوں کے ذریعے حاصل کیے جانے والے اسپریڈز بے مثال ہیں اور مستقبل میں مانیٹری پالیسی کی سختی کے ساتھ، یہ اسپریڈ مزید بڑھنے کی امید ہے۔

 SBP کے رہنما خطوط کے مطابق ایکویٹی کی بنیاد میں اضافہ ہونے کے بعد، یہ کمپنیاں اپنی CET-1 کی تعمیل میں مناسبیت لانے کے بعد مزید کمائی کی توقع کر سکتی ہیں۔ تینوں بینکوں کے اثاثہ جات ملک کے جی ڈی پی کا تقریباً 12% اور ڈپازٹ کا 35% بنتے ہیں۔ ای پی ایس اور ڈیویڈنڈ میں اضافہ مضبوط رہا ہے جس سے ظاہر ہوتا ہے کہ یہ بینک مضبوط سے مضبوط ہو رہے ہیں۔ بریک اپ ویلیوز کی بنیاد پر، بینکوں کی ایکویٹی کی بنیاد بھی مضبوط ہے اور بینکوں کی CET-1 کی کافییت کا احاطہ کرنے والا مشترکہ اسٹاک بھی نسبتاً زیادہ ہے۔ ان بینکوں کو D-SIB کے طور پر نامزد کرنے کا مقصد زیادہ سرمائے کی مناسبیت ہے اور جن بینکوں کا اعلان کیا گیا ہے

 وہ تعمیل کرنے والی ریاستوں کے لیے سرمایہ تیار کرنے کے لیے اپنی مالی طاقت استعمال کر سکیں گے مسٹر شاہ۔ وہ مزید کہتے ہیں کہ خود بینکوں کے ذریعہ اپنایا جانے والا اندرونی کنٹرول اور SBP کی نگرانی اور معائنہ اس بات کو یقینی بناتا ہے کہ بینک مقرر کردہ رہنما خطوط کی تعمیل کرتے رہیں۔ 

میٹرک HBL NBP UBL اثاثہ کی بنیاد 4.6 tln 5.2 tln 2.8 tln ڈپازٹ بیس 3.5 tln 2.7 tln 1.8 tln EPS 23.2 14.3 26.19 ڈیویڈنڈ 6.8 – 22 بریک اپ ویلیو 194.3 141.4 170.74 CET-1 کی اہلیت 10.79% 16.3% 14.41%

How can retailers re-create in-store impulse purchasing for the digital world?
خوردہ فروش ڈیجیٹل دنیا کے لیے ان اسٹور امپلس خریداری کو دوبارہ کیسے بنا سکتے ہیں؟

More Project Post Related Contant..

 GEOINT "Match Strike Challenge" Series – Analysis of Food Insecurity Causes utilizing Free AI                                           

ڈیلیوری ایبلز

Subject Of Project Needed A New Ideas 💡
 Following Script Line..

How can retailers re-create in-store impulse purchasing for the digital world? 

Project Challenges Types And Information Related Contant.

Deliverables

Teen Patti Lucky Apk Download & Get Rs. 51 Sign up Bonus
Teen Patti Lucky Apk ڈاؤن لوڈ کریں اور روپے حاصل کریں۔ 51 سائن اپ بونس

Teen Patti Lucky Apk Download & Get Rs. 51 Sign up Bonus Teen Patti Lucky Apk ڈاؤن لوڈ کریں اور روپے حاصل کریں۔ 51 سائن اپ بونس

 Teen Patti Lucky Apk ڈاؤن لوڈ کریں اور روپے حاصل کریں۔ 51 سائن اپ بونس پیارے گیمر اس آرٹیکل میں ہم ٹین پیٹی لکی ایپ کے بارے میں بات کریں گے جو نئی نسل کی ٹین پٹی گیم ہے۔ Teen Patti Lucky Apk ڈاؤن لوڈ کریں اور روپے حاصل کریں۔ 51سائن اپ بونس

، لکی ٹین پٹی ایپ پر جو رقم آپ کمائیں گے وہ براہ راست آپ کے بینک اکاؤنٹ میں نکالی جا سکتی ہے۔ اپنے موبائل فون پر ڈاؤن لوڈ اور انسٹال کرنا آسان ہے۔ آپ کو روزانہ ہزاروں روپے اصلی نقد جیتنے کا موقع بھی دیا جا رہا ہے۔ میں ذاتی طور پر تجویز کرتا ہوں کہ ٹین پیٹی لکی بہترین آن لائن ٹین پیٹی گیمز میں سے ایک ہے۔ اس ایپ میں ریفرل پروگرام بھی بہت اچھا ہے۔ ٹین پتی لکی اے پی کے ڈاؤن لوڈ | لکی ٹین پٹی ایپ آپ گھر بیٹھے رمی گیم اور ٹین پیٹی لکی گیم کھیل کر اصلی کیش کما سکتے ہیں، جیسا کہ آج پورا ملک کما رہا ہے۔ آپ کو Teen Patti Lucky ایپ کے اندر موجود گیمز کے بارے میں بھی جاننا چاہیے۔ ٹین پٹی لکی۔ جس کے ساتھ آپ ڈریگن ٹائیگر گیم، ریئل کیش لوڈو، 7 اپ ڈاؤن گیم، اندر بہار گیم وغیرہ کھیل سکتے ہیں۔

ٹین پتی لکی ایپ کے بارے میں سب سے بڑی بات یہ ہے کہ اس ایپ کے ذریعے آپ کو ریفرلز پر تقریباً 80 سے 260 روپے تک کیش دی جاتی ہے۔ Teen Patti Lucky ایپ میں سائن اپ بونس صرف ان لوگوں کے لیے دستیاب ہے جو اپنا اکاؤنٹ Teen Patti Lucky ایپ پر بناتے ہیں۔ یہاں موجود تمام ایپس اور گیمز صرف گھر یا ذاتی استعمال کے لیے ہیں۔ اگر کوئی Apk ڈاؤن لوڈ آپ کے کاپی رائٹ کی خلاف ورزی کرتا ہے تو براہ کرم ہم سے رابطہ کریں۔

Teen Patti Lucky Apk Download & Get Rs. 51 Sign up Bonus

Dear Gamer in this Article we will talk about the Teen Patti Lucky app a new-generation Teen Patti game. Teen Patti Lucky Apk Download & Get Rs. 51 Sign-up Bonus, The money you will earn at the Lucky Teen Patti app can be withdrawn directly into your bank account.

It’s easy to Download and install on your mobile phone. you are also being given a chance to win thousands of rupees of real cash every day. I Personally Suggest Teen Patti Lucky is One of the Best Online Teen Patti Games. Referral Program is also To good in this App.

Teen Patti Lucky Apk Download | Lucky Teen Patti App

You can earn Real Cash by playing Rummy Game and Teen Patti Lucky game sitting at home, as the whole country is earning today. You should also know about the games inside the Teen Patti Lucky app.

Teen Patti Lucky. With which you can play Dragon Tiger Game, Real Cash Ludo, 7 Up Down Game, Andar Bahar Game etc.

Please Subscribe My YouTube Channel My YouTube Channel Link If You Share Link With Any Person.
Me By (its Free) ------------- LIKE | COMMENT | SHARE | SUBSCRIBE | Notification Bell 

www.youtube.com/ajditechnology?sub_confirmation=1

Will Twitter, PayPal and Walmart compete to launch America’s super app?
کیا ٹوئٹر، پے پال اور والمارٹ امریکہ کی سپر ایپ لانچ کرنے کا مقابلہ کریں گے؟

 ٹم ہارنڈ پروگریس پارٹنرز کے مینیجنگ ڈائریکٹر ہیں۔ اس نے فارچیون 500 اور ابتدائی مرحلے کے کاروباری اداروں کے لیے اسٹریٹجک لین دین کرتے ہوئے 30 سال سے زیادہ پر محیط M&A اور کیپیٹل ایڈوائزری کیریئر حاصل کیا ہے۔

ایلون مسک کے ٹویٹر کے حصول کے بعد "محتاط رہیں کہ آپ کیا چاہتے ہیں"، امریکہ کی پہلی آبائی "سپر ایپ" کے بارے میں قیاس آرائیاں بڑھ گئی ہیں۔ اکتوبر میں، مسک نے ٹویٹ کیا: "ٹویٹر خریدنا X، ہر چیز کی ایپ بنانے کے لیے ایک تیز رفتار ہے۔" آرک انویسٹ کے بانی کیتھی ووڈ کے مطابق، مسک "وی چیٹ پے جیسی سپر ایپ کے بارے میں سوچ رہی ہے۔" یاد رہے کہ Musk نے X.Com کی بنیاد رکھی اور PayPal بنانے کے لیے اسے Confinity کے ساتھ ضم کر دیا۔ سیاق و سباق کے لیے، چین کی WeChat نے 2011 میں ایک میسجنگ سروس کے طور پر آغاز کیا اور اس کے بعد سے میٹا، ایپل پے، وینمو، ایمیزون، اوبر، رابن ہڈ، راکٹ مارگیج، کیاک اور Healthcare.gov کا مجموعہ بن گیا ہے۔ نیز 3.5 ملین سے زیادہ پارٹنر " چھوٹے پروگرام" جو ایپ کے اندر کام کرتے ہیں۔ PayPal اور Walmart کم از کم ستمبر 2021 سے فنانشل سپر ایپس کے اپنے ورژن چھیڑ رہے ہیں لیکن بہت کم دھوم دھام کے ساتھ۔ ٹویٹر، پے پال اور والمارٹ لاکھوں لوگوں کی مالی زندگیوں کو منیٹائز کرنے کے لیے خود کو مقابلہ کر سکتے ہیں۔ اس سے کئی سوالات پیدا ہوتے ہیں: اب مغرب میں سپر ایپس کا لمحہ کیوں ہے؟ ہمیں سپر ایپ کی طرف پیش رفت کا اندازہ کیسے لگانا چاہیے؟ ٹویٹر، پے پال اور والمارٹ اس خیال کا پیچھا کیسے کر رہے ہیں؟ کس میں جیتنے کی بہترین مشکلات ہیں، یا کیا واقعی کئی لیڈروں کی گنجائش ہے؟ اب کیوں؟ اگرچہ ایشیا، لاطینی امریکہ اور افریقہ بھر میں مقبول ہیں، لیکن سپر ایپس امریکہ اور یورپ میں عملی شکل دینے میں ناکام رہی ہیں۔ اگر ٹویٹر، پے پال اور والمارٹ اسے تبدیل کرنے جا رہے ہیں، تو ہمیں ضرور پوچھنا چاہیے کہ کیوں؟

فنٹیک سپر ایپ کا بینچ مارک یہ ہے کہ یہ ایک ماحولیاتی نظام میں کتنی مالی سرگرمیاں مرکوز کر سکتی ہے۔ کارن اسٹون ایڈوائزرز کے چیف ریسرچ آفیسر رون شیولن کے مطابق، "ایشیا میں سپر ایپس نے زور پکڑ لیا کیونکہ ایشیائی صارفین کے پاس کم طاقت والے اسمارٹ فونز تھے جو 40 سے 50 الگ الگ ایپس کے انتظام کے لیے سازگار نہیں تھے۔" امریکہ اور یورپ میں، اسمارٹ فونز میں کم ترقی یافتہ خطوں میں ہارڈ ویئر کی طرح کی طاقت یا میموری چیلنجز نہیں تھے، اس لیے سپر ایپس کبھی بھی ضرورت نہیں تھیں۔ مزید برآں، جیسا کہ Axios کا استدلال ہے، ڈیٹا پرائیویسی کے خدشات، بینکنگ کے سخت ضوابط، اور ایپل اور الفابیٹ کے موبائل آپریٹنگ سسٹمز میں ادائیگیوں پر کنٹرول نے سپر ایپس کو روک دیا ہے۔ ایک سپر ایپ سہولت اور تحفظ فراہم کرنے کے علاوہ مغربی صارفین کے لیے کوئی واضح مسئلہ حل نہیں کرتی ہے (دونوں قابل بحث)۔ اس نے کہا، آپ یہ بحث کر سکتے ہیں کہ اس طرح کی ایپ انڈر بینکڈ یا غیر بینک والے افراد کے لیے فنانس، بینکنگ اور کریڈٹ بنانے کے مواقع فراہم کر سکتی ہے، جنہیں یا تو مرکزی دھارے کی مالیاتی خدمات سے خارج کیا جا سکتا ہے یا ان سے خوفزدہ ہو سکتے ہیں۔ تو اب کیوں؟ ٹویٹر نے ڈیجیٹل اشتہارات کے میدان کو الفابیٹ، میٹا اور ایمیزون سے کھو دیا ہے۔ پے پال ادائیگی کی پروسیسنگ پر بہت زیادہ انحصار کرتا ہے، جو کہ تیزی سے ہجوم، مسابقتی جگہ ہے۔ والمارٹ، ڈیجیٹل میں ایمیزون سے ہمیشہ ایک قدم پیچھے، ایسی چیز کو آزمانے کے لیے واجب الادا ہے جس کی اس کے سیئٹل حریف نے کوشش نہیں کی ہے۔

Will Twitter, PayPal and Walmart compete to launch America’s super app?

Tim Harned is a managing director at Progress Partners. He has had an M&A and capital advisory career spanning more than 30 years making strategic transactions for Fortune 500 and early-stage enterprises.

ver since Elon Musk’s “be careful what you wish for” acquisition of Twitter, speculation about America’s first homegrown “super app” has soared.

In October, Musk tweeted: “Buying Twitter is an accelerant to creating X, the everything app.” According to Ark Invest founder Cathie Wood, Musk is “thinking about a super app like WeChat Pay.” Keep in mind that Musk founded X.Com and merged it with Confinity to create PayPal.

For context, China’s WeChat launched as a messaging service in 2011 and has since become a combination of Meta, Apple Pay, Venmo, Amazon, Uber, Robinhood, Rocket Mortgage, Kayak and Healthcare.gov — as well as more than 3.5 million partner “mini programs” that operate inside the app. PayPal and Walmart have been teasing their own versions of financial super apps since at least September 2021 but with much less fanfare.

Twitter, PayPal and Walmart could find themselves competing to monetize the financial lives of millions of people. That raises several questions: Why is now the moment for super apps in the West? How should we assess progress toward a super app? How are Twitter, PayPal and Walmart chasing this idea? Which one has the best odds of winning, or is there actually room for several leaders?

Why now?

Though popular throughout Asia, Latin America and Africa, super apps have failed to materialize in the U.S. and Europe. If Twitter, PayPal and Walmart are going to change that, we must ask why.

The benchmark of a fintech super app is how much financial activity it can concentrate into one ecosystem.

“Super apps took hold in Asia because Asian consumers owned under-powered smartphones that weren’t conducive to managing 40 to 50 separate apps,” 

according to Ron Shevlin, chief research officer at Cornerstone Advisors. In the U.S. and Europe, smartphones didn’t have the power or memory challenges typical of the hardware in less developed regions, so super apps were never a necessity.

Moreover, as Axios Argues, data privacy fears, strict banking regulations, and Apple and Alphabet’s control over payments in their mobile operating systems have deterred would-be super apps.

A super app doesn’t solve an obvious problem for the Western consumer besides providing convenience and security (both debatable). That said, you could argue that such an app could bring finance, banking and credit-building opportunities to the underbanked or unbanked, who may be either excluded from mainstream financial services or fearful of them.

So why now?

Twitter has lost the digital advertising field to Alphabet, Meta and Amazon. PayPal is overdependent on payment processing, which is increasingly a crowded, competitive space. Walmart, always a step behind Amazon in digital, is overdue to try something its Seattle rival hasn’t tried.