Results for News Of Pakistan

سوشل میڈیا ٹوئٹر کے بانی ایلون مسک کا کہنا ہے کہ ٹوئٹر کا کیش فلو اب بھی منفی ہے کیونکہ اشتہارات کی آمدنی میں 50 فیصد کمی واقع ہوئی ہے۔

July 24, 2023

 Elon Musk, the founder of social media Twitter, says Twitter's cash flow is still negative as ad revenue has dropped by 50%.

Elon Musk, the founder of social media Twitter, says Twitter's cash flow is still negative as ad revenue has dropped by 50%.


ایڈورٹائزنگ ریونیو میں تقریباً 50 فیصد کمی اور قرضوں کے بھاری بوجھ کی وجہ سے ٹوئٹر کا کیش فلو منفی رہتا ہے، ایلون مسک نے ہفتے کے روز کہا، مارچ میں ان کی اس توقع سے کم ہے کہ ٹویٹر جون تک کیش فلو مثبت تک پہنچ سکتا ہے۔


مسک نے ایک ٹویٹ میں ری کیپیٹلائزیشن پر تجاویز کا جواب دیتے ہوئے کہا کہ "اس سے پہلے کہ ہمیں کسی اور چیز کی آسائش حاصل ہو، مثبت نقد بہاؤ تک پہنچنے کی ضرورت ہے۔"






یہ اس بات کی تازہ ترین علامت ہے کہ صرف اکتوبر میں مسک کے ٹویٹر کو حاصل کرنے کے بعد سے لاگت میں کمی کے جارحانہ اقدامات ٹویٹر کو نقد بہاؤ کو مثبت بنانے کے لیے کافی نہیں ہیں، اور یہ بتاتا ہے کہ ٹویٹر کی اشتہاری آمدنی اتنی تیزی سے بحال نہیں ہو سکتی ہے جتنی مسک نے اپریل میں بی بی سی کے ساتھ ایک انٹرویو میں تجویز کی تھی کہ زیادہ تر مشتہرین سائٹ پر واپس آ چکے ہیں۔


ہزاروں ملازمین کو فارغ کرنے اور کلاؤڈ سروس کے بلوں میں کمی کے بعد، مسک نے کہا تھا کہ کمپنی نے 2023 میں اپنے غیر قرضہ اخراجات کو 4.5 بلین ڈالر کے تخمینہ سے کم کر کے 1.5 بلین ڈالر کر دیا ہے۔ ٹویٹر کو 44 بلین ڈالر کے معاہدے کے نتیجے میں تقریباً 1.5 بلین ڈالر کی سالانہ سود کی ادائیگی کا سامنا ہے جس نے کمپنی کو نجی بنا دیا۔


یہ واضح نہیں ہے کہ مسک اشتہار کی آمدنی میں 50pc کی کمی سے کس ٹائم فریم کا حوالہ دے رہا تھا۔ انہوں نے کہا ہے کہ ٹویٹر 2023 میں $3 بلین کی آمدنی پوسٹ کرنے کے راستے پر تھا، جو 2021 میں $5.1 بلین سے کم ہے۔


ٹویٹر کو مواد میں نرمی کی وجہ سے تنقید کا نشانہ بنایا گیا ہے، اس کے بعد بہت سے مشتہرین کا اخراج ہوا جو نہیں چاہتے تھے کہ ان کے اشتہارات نامناسب مواد کے ساتھ دکھائی دیں۔


مسک کی جانب سے کامکاسٹ کے این بی سی یونیورسل میں سابق ایڈ چیف، لنڈا یاکارینو کی بطور سی ای او خدمات حاصل کرنا، اس بات کا اشارہ ہے کہ اشتہارات کی فروخت ٹویٹر کے لیے ایک ترجیح ہے یہاں تک کہ یہ سبسکرپشن کی آمدنی بڑھانے کے لیے کام کرتا ہے۔


یاکارینو نے جون کے اوائل میں ٹویٹر پر کام کرنا شروع کیا اور اس نے سرمایہ کاروں کو بتایا کہ ٹویٹر ویڈیو، تخلیق کار اور تجارتی شراکت داری پر توجہ مرکوز کرنے کا ارادہ رکھتا ہے اور وہ سیاسی اور تفریحی شخصیات، ادائیگیوں کی خدمات، اور خبروں اور میڈیا پبلشرز کے ساتھ ابتدائی بات چیت کر رہا ہے۔


جمعرات کو، ٹویٹر نے کہا کہ مواد کے تخلیق کاروں کو اشتہار کی آمدنی کا ایک حصہ حاصل کرنے کے اہل ہوں گے جو کمپنی زیادہ مواد تخلیق کاروں کو سائٹ پر لانے کی کوشش میں کماتی ہے۔


ڈان، جولائی 16، 2023 میں شائع ہوا۔

SBP designates UBL, HBL and NBP as D-SIBs for 2023 Read - اردو

July 21, 2023

 SBP designates UBL, HBL and NBP as D-SIBs for 2023
SBP نے 2023 کے لیے UBL، HBL اور NBP کو D-SIB کے طور پر نامزد کیا


نے 2023 کے لیے UBL، HBL اور NBP کو D-SIB کے طور پر نامزد کیا یہ عہدہ خود بینکوں کے لیے اچھا ہے اور بینکنگ انڈسٹری میں لچک پیدا کرنے میں مدد کرتا ہے۔ 2023 کے لیے D-SIBs کے عہدہ کا اعلان کیا گیا۔ اسٹیٹ بینک نے یونائیٹڈ بینک لمیٹڈ، حبیب بینک لمیٹڈ اور نیشنل بینک آف پاکستان کو 2023 کے لیے D-SIBs (گھریلو نظام کے لحاظ سے اہم بینک) کے طور پر نامزد کیا ہے۔




 یہ عہدہ D-SIBs کے لیے فریم ورک کے تحت دیا گیا ہے جسے اپریل 2018 سے مطلع کیا گیا ہے۔ SBP نے اس فریم ورک کو اس وقت اپنایا جب وہ عالمی سطح پر C2020 کے بحران کے بعد نافذ کیے گئے۔ 8 نے بعض مالیاتی اداروں پر نگرانی بڑھانے کی اہمیت کو اجاگر کیا جن کی عالمی معیشت میں زیادہ شمولیت تھی۔ ان کے حجم اور رسائی کی وجہ سے، یہ دیکھا گیا کہ جیسے جیسے کوئی مالیاتی ادارہ گرتا ہے، وہ معیشت کے لیے بھی بڑا خطرہ بن سکتا ہے۔ اس کی روشنی میں، معیارات تیار کیے گئے اور نگرانوں کو فریم ورک اور پالیسیوں کا جائزہ لینے کا کام سونپا گیا جو دنیا بھر میں کام کرنے والے مالیاتی اداروں پر لاگو ہوتے ہیں۔ اقدامات اور آڈٹ کے ذریعے مالیاتی نظام کے استحکام کو محفوظ بنایا جا سکتا ہے۔ ڈیلوئٹ یوسف عادل کے سابق سینئر پارٹنر اسد علی شاہ کہتے ہیں 




 "میرے خیال میں ایسے بڑے بینکوں کی ناکامی اور اس کے نتیجے میں معیشت پر پڑنے والے اثرات کے خطرے کو کم کرنے کے لیے D-SIBs کی مناسب شناخت اور نگرانی ایک اچھا قدم ہے۔" اسٹیٹ بینک کی طرف سے تیار کردہ فریم ورک SBP کی طرف سے تیار کردہ فریم ورک باسل کمیٹی آف بینکنگ سپرویژن (BCBS) کے تیار کردہ بہترین طریقوں پر مبنی ہے تاکہ مخصوص بینکوں کے عہدہ اور نگرانی کا تعین کیا جا سکے جنہیں یہ D-SIB کے طور پر اہل ہے۔ فریم ورک D-SIBs کے طریقہ کار اور شناخت کی اجازت دیتا ہے جنہیں ایک بہتر ریگولیٹری اور نگران نظام پر عمل پیرا ہونا پڑتا ہے۔ یہ عہدہ ان بینکوں کو دیا جاتا ہے جو نقصانات کی زیادہ مقدار کو جذب کرنے کی صلاحیت رکھتے ہیں اور ان پر رکھی گئی اضافی نگرانی کی شرائط کا انتظام کر سکتے ہیں۔ ایک بار جب ان شرائط پر عمل کیا جاتا ہے، 









تو یہ بینک کسی بھی قسم کے جھٹکوں کے لیے لچک رکھتے ہیں۔ یہ انہیں رسک مینجمنٹ کی صلاحیتوں کو تیار کرنے کی اجازت دیتا ہے جو اسے معیشت میں پھیلنے والے کسی بھی جھٹکے کے اثرات کا مقابلہ کرنے میں مدد کرتا ہے۔ بینکوں کو ان کے سائز، متبادل، پیچیدگی اور ایک دوسرے سے منسلک ہونے کے لحاظ سے ایک جامع بنیاد پر اسکور کیا جاتا ہے کیونکہ مالیاتی ادارے کے ڈیفالٹ ہونے کی صورت میں ان کا اثر بڑھ سکتا ہے۔ لندن میں قائم نیرنگ کیپیٹل کے ایک پارٹنر عزیر عقیل کا کہنا ہے کہ "یہ دیکھنا اچھا ہے کہ SBP، جو کہ نسبتاً اچھا ریگولیٹر ہے، اس پالیسی پر عمل درآمد کر رہا ہے جو کہ ایک عالمی بہترین عمل ہے۔" اگرچہ یہ عہدہ خود بینکوں کے لیے منظوری کی مہر ثابت ہوتا ہے، یہ ان بینکوں پر اضافی بوجھ بھی ڈال سکتا ہے جنہیں اضافی سرمائے کی ضروریات پوسٹ کرنی پڑتی ہیں اور ساتھ ہی ان کی نگرانی کی ضروریات کو بھی بڑھانا پڑتا ہے۔







 فریم ورک کی بنیاد پر، NBP کو کامن ایکویٹی ٹائر-1 (CET-1) کے بکٹ ڈی میں رکھا گیا ہے جس کا مطلب ہے کہ انہیں اضافی 2.5% سرمائے میں پوسٹ کرنا ہوگا جبکہ HBL اور UBL کو بالترتیب C اور بالٹی A میں رکھا گیا ہے جس کے لیے بالترتیب 1.5% اور 0.5% اضافی سرمائے کی ضرورت ہے۔ SBP پاکستان میں کام کرنے والے گلوبل سسٹمی طور پر اہم بینکوں (G-SIBs) کی شاخوں کو بھی اپنے دائرہ کار میں رکھتا ہے اور ان سے اضافی CET-1 کیپٹل بیس رکھنے کا مطالبہ کرتا ہے لیکن اس جائزے میں عہدہ کے لیے ایسے کسی بینک کی نشاندہی نہیں کی گئی۔ معیشت پر اثرات جو اعلان کیا گیا ہے وہ ملک کی بینکنگ انڈسٹری کے ریگولیٹر کے طور پر اسٹیٹ بینک کے کردار کے مطابق ہے اور اس بات کو یقینی بنانا چاہتا ہے کہ بینک تعمیل کے بین الاقوامی معیارات پر عمل پیرا ہوں۔ ان رہنما خطوط کو پورا کرنے کا مطلب یہ ہے کہ مرکزی بینک معیشت کی صحت کی دیکھ بھال کرنے کے قابل ہے اور اس بات کو یقینی بناتا ہے کہ بینک معیشت کی حالت کو خطرے میں نہیں ڈال رہے ہیں۔ ریگولیٹر اس بات کو یقینی بناتا ہے کہ معیشت خود بینکوں کے منافع کو زیادہ سے زیادہ کرنے کے مقصد کا شکار نہ ہو۔ جناب عقیل کا کہنا ہے کہ یہ "عقلمندانہ اقدامات ہیں جو ابھی نسبتاً نئے ہیں۔ 










ان کا بنیادی طور پر کسی بھی چیز پر کوئی اثر نہیں ہوتا ہے" کیونکہ پاکستان میں بینک اچھی طرح سے سرمایہ دار اور منافع بخش ہیں۔ ان کا کاروبار کم خطرہ کا حامل ہے اور اس اعلان میں حقیقی دنیا کا کوئی اطلاق نہیں ہوگا۔ فریم ورک کا سیاق و سباق یہ فریم ورک 2008 کے عالمی مالیاتی بحران کے تناظر میں دنیا بھر کے ریگولیٹری اداروں کے ذریعہ ایک طریقہ کار کے طور پر تیار کیا گیا تھا جہاں یہ دیکھا گیا تھا کہ بڑے مالیاتی ادارے سائز اور اثر و رسوخ میں اس حد تک بڑھ سکتے ہیں کہ وہ معیشت کو نقصان پہنچا سکتے ہیں۔ ابتدائی طور پر یہ معیارات عالمی سطح پر عالمی معیشتوں کو اس طرح کی وبا سے بچانے کے لیے وضع کیے گئے تھے لیکن پھر محسوس کیا گیا کہ ملکی معیشت اور ملک کے مالی 








استحکام کے تحفظ کے لیے ملکی معیارات کی ضرورت ہے۔ ایک بار جب بینکوں کے نمونے کی نشاندہی کی جاتی ہے جس کے اثاثہ جات میں پاکستان کی جی ڈی پی کا 3% سے زیادہ ہے، تو بینکوں کو ان کے سائز، ایک دوسرے سے منسلک ہونے، پیچیدگی اور متبادل کے لحاظ سے جانچا جاتا ہے۔ اس فریم ورک کا مقصد اس بات کو یقینی بنانا ہے کہ بینک اپنی بیلنس شیٹ میں ایک موروثی استحکام پیدا کر رہے ہیں تاکہ مالیاتی نظام کو کسی بھی اضافی خطرے سے بچایا جا سکے جو وہ اپنے سائز اور آپریشنز کی وجہ سے لاحق ہو سکتے ہیں۔ ایک بار جب یہ محسوس ہوتا ہے کہ وہ مالیاتی نظام کے اندر استحکام کا خطرہ پیدا کرنے کے لیے بہت بڑے ہو رہے ہیں، تو انھیں اضافی ایکویٹی بڑھانا ہو گی تاکہ یہ یقینی بنایا جا سکے کہ جھٹکا لگنے کی صورت میں کوئی بفر موجود ہے۔ بینکوں کی مالی کارکردگی تینوں بینکوں میں سے ہر ایک کے سالانہ بیانات کا فوری جائزہ ظاہر کرتا ہے کہ ان کمپنیوں کی مالی صحت بہتر ہو رہی ہے اور یہ رجحان پوری صنعت میں یکساں نظر آتا ہے۔









 شرح سود اب تک کی بلند ترین سطح کو چھونے کے ساتھ، بینکوں کے ذریعے حاصل کیے جانے والے اسپریڈز بے مثال ہیں اور مستقبل میں مانیٹری پالیسی کی سختی کے ساتھ، یہ اسپریڈ مزید بڑھنے کی امید ہے۔ SBP کے رہنما خطوط کے مطابق ایکویٹی کی بنیاد میں اضافہ ہونے کے بعد، یہ کمپنیاں اپنی CET-1 کی تعمیل میں مناسبیت لانے کے بعد مزید کمائی کی توقع کر سکتی ہیں۔ تینوں بینکوں کے اثاثہ جات ملک کے جی ڈی پی کا تقریباً 12% اور ڈپازٹ کا 35% بنتے ہیں۔ ای پی ایس اور ڈیویڈنڈ میں اضافہ مضبوط رہا ہے جس سے ظاہر ہوتا ہے کہ یہ بینک مضبوط سے مضبوط ہو رہے ہیں۔ بریک اپ ویلیوز کی بنیاد پر، بینکوں کی ایکویٹی کی بنیاد بھی مضبوط ہے اور بینکوں کی CET-1 کی کافییت کا احاطہ کرنے والا مشترکہ اسٹاک بھی نسبتاً زیادہ ہے۔ 










ان بینکوں کو D-SIB کے طور پر نامزد کرنے کا مقصد زیادہ سرمائے کی مناسبیت ہے اور جن بینکوں کا اعلان کیا گیا ہے وہ تعمیل کرنے والی ریاستوں کے لیے سرمایہ تیار کرنے کے لیے اپنی مالی طاقت استعمال کر سکیں گے مسٹر شاہ۔ وہ مزید کہتے ہیں کہ خود بینکوں کے ذریعہ اپنایا جانے والا اندرونی کنٹرول اور SBP کی نگرانی اور معائنہ اس بات کو یقینی بناتا ہے کہ بینک مقرر کردہ رہنما خطوط کی تعمیل کرتے رہیں۔ میٹرک HBL NBP UBL اثاثہ کی بنیاد 4.6 tln 5.2 tln 2.8 tln ڈپازٹ بیس 3.5 tln 2.7 tln 1.8 tln EPS 23.2 14.3 26.19 ڈیویڈنڈ 6.8 – 22 بریک اپ ویلیو 194.3 141.4 170.74 CET-1 کی اہلیت 10.79% 16.3% 14.41%




The designation bodes well for the banks themselves and helps create resiliency in the banking Industry......


SBP نے 2023 کے لیے UBL، HBL اور NBP کو D-SIB کے طور پر نامزد کیا یہ عہدہ خود بینکوں کے لیے اچھا ہے اور بینکنگ انڈسٹری میں لچک پیدا کرنے میں مدد کرتا ہے۔



2023 کے لیے D-SIBs کے عہدہ کا اعلان کیا گیا۔ اسٹیٹ بینک نے یونائیٹڈ بینک لمیٹڈ، حبیب بینک لمیٹڈ اور نیشنل بینک آف پاکستان کو 2023 کے لیے D-SIBs (گھریلو نظام کے لحاظ سے اہم بینک) کے طور پر نامزد کیا ہے۔ یہ عہدہ D-SIBs کے لیے فریم ورک کے تحت دیا گیا ہے جسے اپریل 2018 سے مطلع کیا گیا ہے۔ SBP نے اس فریم ورک کو اس وقت اپنایا جب وہ عالمی سطح پر C2020 کے بحران کے بعد نافذ کیے گئے۔ 8 نے بعض مالیاتی اداروں پر نگرانی بڑھانے کی اہمیت کو اجاگر کیا جن کی عالمی معیشت میں زیادہ شمولیت تھی۔ ان کے حجم اور رسائی کی وجہ سے، یہ دیکھا گیا کہ جیسے جیسے کوئی مالیاتی ادارہ گرتا ہے، وہ معیشت کے لیے بھی بڑا خطرہ بن سکتا ہے۔ اس کی روشنی میں، معیارات تیار کیے گئے اور نگرانوں کو فریم ورک اور پالیسیوں کا جائزہ لینے کا کام سونپا گیا جو دنیا بھر میں کام کرنے والے مالیاتی اداروں پر لاگو ہوتے ہیں۔ اقدامات اور آڈٹ کے ذریعے 






مالیاتی نظام کے استحکام کو محفوظ بنایا جا سکتا ہے۔ ڈیلوئٹ یوسف عادل کے سابق سینئر پارٹنر اسد علی شاہ کہتے ہیں، "میرے خیال میں ایسے بڑے بینکوں کی ناکامی اور اس کے نتیجے میں معیشت پر پڑنے والے اثرات کے خطرے کو کم کرنے کے لیے D-SIBs کی مناسب شناخت اور نگرانی ایک اچھا قدم ہے۔" اسٹیٹ بینک کی طرف سے تیار کردہ فریم ورک SBP کی طرف سے تیار کردہ فریم ورک باسل کمیٹی آف بینکنگ سپرویژن (BCBS) کے تیار کردہ بہترین طریقوں پر مبنی ہے تاکہ مخصوص بینکوں کے عہدہ اور نگرانی کا تعین کیا جا سکے جنہیں یہ D-SIB کے طور پر اہل ہے۔ فریم ورک D-SIBs کے طریقہ کار اور شناخت کی اجازت دیتا ہے جنہیں ایک بہتر ریگولیٹری اور نگران نظام پر عمل پیرا ہونا پڑتا ہے۔




یہ عہدہ ان بینکوں کو دیا جاتا ہے جو نقصانات کی زیادہ مقدار کو جذب کرنے کی صلاحیت رکھتے ہیں اور ان پر رکھی گئی اضافی نگرانی کی شرائط کا انتظام کر سکتے ہیں۔ ایک بار جب ان شرائط پر عمل کیا جاتا ہے، تو یہ بینک کسی بھی قسم کے جھٹکوں کے لیے لچک رکھتے ہیں۔ یہ انہیں رسک مینجمنٹ کی صلاحیتوں کو تیار کرنے کی اجازت دیتا ہے جو اسے معیشت میں پھیلنے والے کسی بھی جھٹکے کے اثرات کا مقابلہ کرنے میں مدد کرتا ہے۔ بینکوں کو ان کے سائز، متبادل، پیچیدگی اور ایک دوسرے سے منسلک ہونے کے لحاظ سے ایک جامع بنیاد پر اسکور کیا جاتا ہے کیونکہ مالیاتی ادارے کے ڈیفالٹ ہونے کی صورت میں ان کا اثر بڑھ سکتا ہے۔ لندن میں قائم نیرنگ کیپیٹل کے ایک پارٹنر عزیر عقیل کا کہنا ہے کہ "یہ دیکھنا اچھا ہے کہ SBP، جو کہ نسبتاً اچھا ریگولیٹر ہے، اس پالیسی پر عمل درآمد کر رہا ہے جو کہ ایک عالمی بہترین عمل ہے۔" اگرچہ یہ عہدہ خود بینکوں کے لیے منظوری کی مہر ثابت ہوتا ہے، یہ ان بینکوں پر اضافی بوجھ بھی ڈال سکتا ہے جنہیں اضافی سرمائے کی ضروریات پوسٹ کرنی پڑتی ہیں اور ساتھ ہی ان کی نگرانی کی ضروریات کو بھی بڑھانا پڑتا ہے۔ فریم ورک کی بنیاد پر، NBP کو کامن ایکویٹی ٹائر-1 (CET-1) کے بکٹ ڈی میں رکھا گیا ہے جس کا مطلب ہے کہ انہیں اضافی 2.5% سرمائے میں پوسٹ کرنا ہوگا جبکہ HBL اور UBL کو بالترتیب C اور بالٹی A میں رکھا گیا ہے جس کے لیے بالترتیب 1.5% اور 0.5% اضافی سرمائے کی ضرورت ہے۔ SBP پاکستان میں کام کرنے والے گلوبل سسٹمی طور پر اہم بینکوں (G-SIBs) کی شاخوں کو بھی اپنے دائرہ کار میں رکھتا ہے اور ان سے اضافی CET-1 کیپٹل بیس رکھنے کا مطالبہ کرتا ہے لیکن اس جائزے میں عہدہ کے لیے ایسے کسی بینک کی نشاندہی نہیں کی گئی۔





معیشت پر اثرات جو اعلان کیا گیا ہے وہ ملک کی بینکنگ انڈسٹری کے ریگولیٹر کے طور پر اسٹیٹ بینک کے کردار کے مطابق ہے اور اس بات کو یقینی بنانا چاہتا ہے کہ بینک تعمیل کے بین الاقوامی معیارات پر عمل پیرا ہوں۔ ان رہنما خطوط کو پورا کرنے کا مطلب یہ ہے کہ مرکزی بینک معیشت کی صحت کی دیکھ بھال کرنے کے قابل ہے اور اس بات کو یقینی بناتا ہے کہ بینک معیشت کی حالت کو خطرے میں نہیں ڈال رہے ہیں۔ ریگولیٹر اس بات کو یقینی بناتا ہے کہ معیشت خود بینکوں کے منافع کو زیادہ سے زیادہ کرنے کے مقصد کا شکار نہ ہو۔ جناب عقیل کا کہنا ہے کہ یہ "عقلمندانہ اقدامات ہیں جو ابھی نسبتاً نئے ہیں۔ ان کا بنیادی طور پر کسی بھی چیز پر کوئی اثر نہیں ہوتا ہے" کیونکہ پاکستان میں بینک اچھی طرح سے سرمایہ دار اور منافع بخش ہیں۔ ان کا کاروبار کم خطرہ کا حامل ہے اور اس اعلان میں حقیقی دنیا کا کوئی اطلاق نہیں ہوگا۔





 فریم ورک کا سیاق و سباق یہ فریم ورک 2008 کے عالمی مالیاتی بحران کے تناظر میں دنیا بھر کے ریگولیٹری اداروں کے ذریعہ ایک طریقہ کار کے طور پر تیار کیا گیا تھا جہاں یہ دیکھا گیا تھا کہ بڑے مالیاتی ادارے سائز اور اثر و رسوخ میں اس حد تک بڑھ سکتے ہیں کہ وہ معیشت کو نقصان پہنچا سکتے ہیں۔ ابتدائی طور پر یہ معیارات عالمی سطح پر عالمی معیشتوں کو اس طرح کی وبا سے بچانے کے لیے وضع کیے گئے تھے لیکن پھر محسوس کیا گیا کہ ملکی معیشت اور ملک کے مالی استحکام کے تحفظ کے لیے ملکی معیارات کی ضرورت ہے۔ ایک بار جب بینکوں کے نمونے کی نشاندہی کی جاتی ہے جس کے اثاثہ جات میں پاکستان کی جی ڈی پی کا 3% سے زیادہ ہے، تو بینکوں کو ان کے سائز، ایک دوسرے سے منسلک ہونے، پیچیدگی اور متبادل کے لحاظ سے جانچا جاتا ہے۔









 اس فریم ورک کا مقصد اس بات کو یقینی بنانا ہے کہ بینک اپنی بیلنس شیٹ میں ایک موروثی استحکام پیدا کر رہے ہیں تاکہ مالیاتی نظام کو کسی بھی اضافی خطرے سے بچایا جا سکے جو وہ اپنے سائز اور آپریشنز کی وجہ سے لاحق ہو سکتے ہیں۔ ایک بار جب یہ محسوس ہوتا ہے کہ وہ مالیاتی نظام کے اندر استحکام کا خطرہ پیدا کرنے کے لیے بہت بڑے ہو رہے ہیں، تو انھیں اضافی ایکویٹی بڑھانا ہو گی تاکہ یہ یقینی بنایا جا سکے کہ جھٹکا لگنے کی صورت میں کوئی بفر موجود ہے۔ بینکوں کی مالی کارکردگی






تینوں بینکوں میں سے ہر ایک کے سالانہ بیانات کا فوری جائزہ ظاہر کرتا ہے کہ ان کمپنیوں کی مالی صحت بہتر ہو رہی ہے اور یہ رجحان پوری صنعت میں یکساں نظر آتا ہے۔ شرح سود اب تک کی بلند ترین سطح کو چھونے کے ساتھ، بینکوں کے ذریعے حاصل کیے جانے والے اسپریڈز بے مثال ہیں اور مستقبل میں مانیٹری پالیسی کی سختی کے ساتھ، یہ اسپریڈ مزید بڑھنے کی امید ہے۔







 SBP کے رہنما خطوط کے مطابق ایکویٹی کی بنیاد میں اضافہ ہونے کے بعد، یہ کمپنیاں اپنی CET-1 کی تعمیل میں مناسبیت لانے کے بعد مزید کمائی کی توقع کر سکتی ہیں۔ تینوں بینکوں کے اثاثہ جات ملک کے جی ڈی پی کا تقریباً 12% اور ڈپازٹ کا 35% بنتے ہیں۔ ای پی ایس اور ڈیویڈنڈ میں اضافہ مضبوط رہا ہے جس سے ظاہر ہوتا ہے کہ یہ بینک مضبوط سے مضبوط ہو رہے ہیں۔ بریک اپ ویلیوز کی بنیاد پر، بینکوں کی ایکویٹی کی بنیاد بھی مضبوط ہے اور بینکوں کی CET-1 کی کافییت کا احاطہ کرنے والا مشترکہ اسٹاک بھی نسبتاً زیادہ ہے۔ ان بینکوں کو D-SIB کے طور پر نامزد کرنے کا مقصد زیادہ سرمائے کی مناسبیت ہے اور جن بینکوں کا اعلان کیا گیا ہے




 وہ تعمیل کرنے والی ریاستوں کے لیے سرمایہ تیار کرنے کے لیے اپنی مالی طاقت استعمال کر سکیں گے مسٹر شاہ۔ وہ مزید کہتے ہیں کہ خود بینکوں کے ذریعہ اپنایا جانے والا اندرونی کنٹرول اور SBP کی نگرانی اور معائنہ اس بات کو یقینی بناتا ہے کہ بینک مقرر کردہ رہنما خطوط کی تعمیل کرتے رہیں۔ 




میٹرک HBL NBP UBL اثاثہ کی بنیاد 4.6 tln 5.2 tln 2.8 tln ڈپازٹ بیس 3.5 tln 2.7 tln 1.8 tln EPS 23.2 14.3 26.19 ڈیویڈنڈ 6.8 – 22 بریک اپ ویلیو 194.3 141.4 170.74 CET-1 کی اہلیت 10.79% 16.3% 14.41%


یونیورسٹی آف دی ویسٹرن کیپ میں ماسٹر کارڈ فاؤنڈیشن اسکالرز پروگرام 2023/2024

July 21, 2023

 مکمل طور پر فنڈڈ یونیورسٹی آف ویسٹرن کیپ میں ماسٹر کارڈ فاؤنڈیشن اسکالرز پروگرام 2023/2024 یونیورسٹی آف دی ویسٹرن کیپ اب ماسٹر کارڈ فاؤنڈیشن اسکالرز پروگرام کے تعلیمی سال 2023/2024 کے لیے درخواستیں قبول کر رہی ہے۔ 2012 میں شروع کیا گیا،

Adsen Ads In Article Ads

Mastercard Foundation Scholars Program at University of the Western Cape 2023/2024



 اس عالمی اقدام کا مقصد انتہائی باصلاحیت اور خدمت پر مبنی نوجوان افراد، بنیادی طور پر نوجوان افریقیوں کو اعلیٰ تعلیم حاصل کرنے اور ان کی قائدانہ صلاحیتوں کو فروغ دینے کا موقع فراہم کرکے تبدیلی لانے والے رہنماؤں کی اگلی نسل کی پرورش کرنا ہے۔ 


یہ پروگرام خاص طور پر اعلیٰ تعلیم تک رسائی کے لیے معاشی اور سماجی رکاوٹوں کا سامنا کرنے والے نوجوانوں کی مدد کرنے پر مرکوز ہے۔ یہ نوجوان خواتین، زبردستی بے گھر ہونے والے 



نوجوانوں، اور معذور افراد کو بااختیار بنانے پر خاص زور دیتا ہے۔ UWC میں ماسٹر کارڈ فاؤنڈیشن سکالرز پروگرام جنوبی افریقہ اور افریقہ کے دیگر حصوں سے تعلیمی لحاظ سے ہونہار نوجوانوں کی مدد کے لیے ڈیزائن کیا گیا ہے۔ درخواستیں مخصوص مضامین اور مطالعہ کے شعبوں تک محدود ہیں، بشمول ہیومینٹیز اینڈ آرٹس، کمیونٹی اور ہیلتھ سائنسز، اکنامک اینڈ مینجمنٹ سائنسز، قانون اور نیچرل سائنسز۔ کامیاب امیدواروں کو 2023 تعلیمی سال کے لیے ان کی ماسٹر ڈگری کی تعلیم کے لیے مکمل طور پر فنڈز فراہم کیے جائیں گے۔ مزید تفصیلات کے لیے نیچے سکرول کریں اور اپلائی کرنے کے لیے آفیشل لنک پر کلک کریں۔


مزید بہتر معلومات کے لیے یونیورسٹی کے ویب سائٹ کا بھی ملاحظہ کریں

Mastercard Foundation Scholars Program at University of the Western Cape 2023/2024

Adsen Ads In Article Ads

How can retailers re-create in-store impulse purchasing for the digital world

July 20, 2023

How can retailers re-create in-store impulse purchasing for the digital world?
خوردہ فروش ڈیجیٹل دنیا کے لیے ان اسٹور امپلس خریداری کو دوبارہ کیسے بنا سکتے ہیں؟








More Project Post Related Contant..






 GEOINT "Match Strike Challenge" Series – Analysis of Food Insecurity Causes utilizing Free AI                                           

 
 
 What should we name our new semi-permanent marker line? How can retailers re-create in-store impulse purchasing for the digital world 
 
 
 
 
 Project Description..... GEOINT "Match Strike Challenge" Series – Analysis of Food Insecurity Causes utilizing Free AI A bonfire begins with a single match strike. The same rings true with novel ideas.






Our first challenge highlighted the many ways that GEOINT data can be used. The results of the first Matchlight Challenge demonstrated that humanitarian issues are important to today's college students.  The second challenge focused on the displacement of people based on various factors.  The best submissions were able to use GEOINT data to show where the displacement was in a country of their choice and analyze the specifics of what caused the displacement for that specific region. The basic theme for the upcoming Hackathon is Food Security. During this event, teams will try to analyze various problems associated with food security for various countries.






  Teams will analyze these problems and seek data to support their findings.  This Challenge will look at several predictors of food insecurity and provide quantitative evidence of what is the magnitude of that problem for a single area. The Wright Brothers Institute in Dayton OH, the T-REX Innovation Center in St. Louis MO, and in conjunction with Riverside Research, have partnered to bring real-world examples to a series of university challenges. These challenges will highlight what can be done with focused geospatial datasets to shed light on current world problems. This Matchlight Challenge series will culminate in a hackathon to be held in St. Louis on Sept 9-10th where competitors and colleagues can meet with other like-minded students to see what can be accomplished in a weekend of fun and exploration.






 Local companies and government agencies that work with GEOINT data, and teams from the National Geospatial Intelligence Agency will be present at the hackathon for students to talk about internships and other opportunities. Students will have access to unique databases and tools to address the problems presented. There will be a series of "lightning talks" to stimulate your thinking on how to use GEOINT data. Based on the 1996 World Food Summit, food security is defined when all people, at all times, have physical and economic access to sufficient safe and nutritious food that meets their dietary needs and food preferences for an active and healthy life. According to the Worldbank there are four main dimensions of food security:


Some datasets that could help with this challenge are: AI and ML tools are emerging as powerful tools that can help with understanding large amounts of data. Within the last few years these tools have become available for the general public to use. Many are free to use. These tools can speed up research or challenge you to think of new approaches to old problems.




How these tools are used can shed new insight unto the questions of food security. In this challenge we would like you to find out how these tools can help us get insights into the cause and effect of disruptors that may or may not affect food security. To get you started, here are just a few of the tools that have been used to summarize information, design new ways of seeing things, create videos of data, and inspire all of us to think differently. The following is just a small list of the tools that are available for free: 
 
 
 The "Match Strike Challenge" Series in GEOINT likely refers to a competition or series of events focused on leveraging geospatial intelligence (GEOINT) and artificial intelligence (AI) technologies to address real-world challenges. In this case, the challenge aims to analyze the causes of food insecurity using AI tools that are freely available.


 
 GEOINT is the exploitation and analysis of imagery and geospatial information to describe, assess, and visually depict physical features and geographically referenced activities on the Earth's surface. It has various applications, including disaster response, urban planning, environmental monitoring, and, in this case, understanding food insecurity. 




 Food insecurity refers to the lack of reliable access to sufficient quantities of affordable, nutritious food. It is a complex issue influenced by a range of factors, such as economic conditions, climate change, agricultural practices, political stability, and more. Analyzing these factors and their spatial patterns can help organizations and policymakers make informed decisions to address food insecurity effectively. 
 
 
 
 
 
 
 
 The use of AI in this context can greatly enhance the analysis process. AI models can process vast amounts of geospatial data, identify patterns, and extract meaningful insights to understand the underlying causes of food insecurity more comprehensively. By utilizing freely available AI tools, the competition aims to promote accessible and innovative solutions to address global challenges. 



 Participants in the "Match Strike Challenge" would likely employ AI techniques such as machine learning, deep learning, and natural language processing to process and analyze geospatial data related to food production, distribution, and consumption. The AI models could potentially identify trends, correlations, and potential interventions that could mitigate food insecurity in specific regions. 
 Such challenges provide an excellent opportunity for collaboration between experts in geospatial analysis, AI, and food security, fostering innovation and generating actionable insights for policymakers and humanitarian organizations. The goal is to develop scalable and data-driven approaches to combat food insecurity and support vulnerable populat ions worldwide.. 
 
                How can retailers re-create in-store impulse purchasing for the digital world? خوردہ فروش ڈیجیٹل دنیا کے لیے ان اسٹور امپلس خریداری کو دوبار...

CrowdSparx صارفین کے پیکڈ سامان کی کمپنی کے لیے ایک کھلی اختراعی پائپ لائن ہے جو اعلیٰ ترین معیار کی مصنوعات اور تجربات فراہم کرنا چاہتی ہے۔ ہم جاننا چاہتے ہیں کہ ڈیجیٹل دنیا کے لیے خوردہ مقامات پر ہونے والی امپلس پرچیزنگ کو کس طرح بہترین طریقے سے دوبارہ تخلیق کیا جائے! امپلس خریداری سیلز کو بڑھانے اور صارفین کی اطمینان کو بڑھانے میں اہم کردار ادا کرتی ہے، لیکن خوردہ فروشوں کو ڈیجیٹل فارمیٹ میں اسی قسم کے مواقع فراہم کرنے کے چیلنج کا سامنا ہے۔ خوردہ فروش کس طرح ٹکنالوجی، صارف کے تجربے کے ڈیزائن، اور ڈیٹا پر مبنی بصیرت سے فائدہ اٹھا سکتے ہیں تاکہ ایک متحرک اور پرکشش آن لائن خریداری کا ماحول بنایا جا سکے جو زبردست خریداریوں کی حوصلہ افزائی کرتا ہے؟ تخلیقی حکمت عملیوں کے بارے میں آپ کا کیا خیال ہے جو صارفین کی ترجیحات، سہولت اور حیرت کے عنصر کو ایک زبردست ڈیجیٹل شاپنگ سفر بنانے کے لیے متوازن رکھتی ہے!

ڈیلیوری ایبلز

کراؤڈ اسپارکس انوویشن لوگو کراؤڈ اسپارکس انوویشن خوردہ فروش ڈیجیٹل دنیا کے لیے ان اسٹور امپلس خریداری کو دوبارہ کیسے بنا سکتے ہیں؟ چیلنج کی قسم: بصیرت CrowdSparx صارفین کے پیکڈ سامان کی کمپنی کے لیے ایک کھلی اختراعی پائپ لائن ہے 






جو اعلیٰ ترین معیار کی مصنوعات اور تجربات فراہم کرنا چاہتی ہے۔ ہم جاننا چاہتے ہیں کہ ڈیجیٹل دنیا کے لیے خوردہ مقامات پر ہونے والی امپلس پرچیزنگ کو کس طرح بہترین طریقے سے دوبارہ تخلیق کیا جائے! امپلس خریداری سیلز کو بڑھانے اور صارفین کی اطمینان کو بڑھانے میں اہم کردار ادا کرتی ہے، لیکن خوردہ فروشوں کو ڈیجیٹل فارمیٹ میں اسی قسم کے مواقع فراہم کرنے کے چیلنج کا سامنا ہے۔ 



خوردہ فروش کس طرح ٹکنالوجی، صارف کے تجربے کے ڈیزائن، اور ڈیٹا پر مبنی بصیرت سے فائدہ اٹھا سکتے ہیں تاکہ ایک متحرک اور پرکشش آن لائن خریداری کا ماحول بنایا جا سکے جو زبردست خریداریوں کی حوصلہ افزائی کرتا ہے؟ تخلیقی حکمت عملیوں کے بارے میں آپ کا کیا خیال ہے جو صارفین کی ترجیحات، سہولت اور حیرت کے عنصر کو ایک زبردست ڈیجیٹل شاپنگ سفر بنانے کے لیے متوازن رکھتی ہے! 







ڈیلیوری ایبلز تسلسل کی خریداری کی حوصلہ افزائی کرنے کے لیے ڈیجیٹل شاپنگ کے تجربے کو اسٹور کے اندر کے تجربات کے ساتھ مربوط کرنے کے لیے آپ کا کیا خیال ہے؟ تسلسل کی خریداری کو بہتر بنانے کے لیے آپ اس ڈیجیٹل جگہ میں صارفین کی ترجیحات، سہولت اور نیاپن کو کس طرح متوازن رکھیں گے؟ ڈیجیٹل ماحول میں آپ کو کس قسم کی مواصلات اور مارکیٹنگ سب سے زیادہ دلکش لگے گی؟ 




مندرجہ ذیل پر غور کریں:

 پروموشنز/ کوپنز/ ڈسکاؤنٹس برانڈ پرسنالٹی ("یہ ایک ڈیل ہے!" بمقابلہ "تقریباً شام 4:00 بجے، آج رات گھر کا فوری کھانا تلاش کر رہے ہیں؟") تجاویز/ نکتہ چینی ("ابھی عمل کریں!"، "آپ سے محروم ہو سکتا ہے..!") سوشل میڈیا/ پرسنلائزڈ ایپلیکیشن کی اطلاعات/ ای میلز/ ٹیکسٹ میسجز گذارشات کو درج ذیل معیار پر درجہ بندی کیا جائے گا: 1-10 پیمانہ

Subject Of Project Needed A New Ideas 💡
 Following Script Line..



How can retailers re-create in-store impulse purchasing for the digital world? 


Re-creating in-store impulse purchasing in the digital world can be challenging, but with the right strategies, retailers can effectively capture the attention of online shoppers and encourage impulse buying. Here are some tactics to consider:

1. Personalization: Utilize data-driven algorithms and customer information to personalize product recommendations. By understanding each customer's preferences and purchase history, retailers can suggest items that are more likely to appeal to them on an individual level.




2. Limited-time offers and flash sales: Mimic the urgency of in-store impulse purchases by introducing time-limited promotions and flash sales. Create a sense of scarcity and exclusivity, encouraging customers to make quick decisions.



3. Clever use of social proof: Leverage user-generated content, customer reviews, and testimonials to establish trust and social proof. People are more likely to buy a product when they see positive feedback from others, which can stimulate impulse purchasing.




4. Interactive content: Engage customers with interactive elements such as quizzes, polls, and product customizers. Interactive content can create a sense of involvement and excitement, nudging customers towards spontaneous purchases.




5. Gamification: Implement gamification elements in the shopping experience, like spin-the-wheel discounts, reward points, or surprise gifts for certain purchase thresholds. These tactics can trigger impulsive behavior and encourage customers to explore more products.





6. Targeted advertising and retargeting: Use targeted advertising to show relevant products to customers based on their browsing behavior or past purchases. Additionally, employ retargeting techniques to remind customers about items they showed interest in but did not purchase.





7. One-click purchasing: Simplify the checkout process and enable one-click purchasing options. Reducing friction in the buying process makes it easier for customers to act impulsively.






8. Bundle offers and upselling: Combine products into attractive bundles or offer upselling opportunities during the checkout process. This strategy can entice customers to spend more than they initially intended.





9. Personalized incentives: Offer personalized discounts or loyalty rewards tailored to each customer's preferences and shopping habits. Such incentives can entice them to make a spontaneous purchase.





10. Virtual try-ons and augmented reality: Implement technologies that allow customers to virtually try on products or visualize them in their own environment using augmented reality. This can enhance the shopping experience and boost impulse purchases.





11. Influencer marketing: Partner with influencers who align with your brand and target audience. Influencers can create buzz around your products, generating interest and driving impulse buying among their followers.




12. Seamless mobile experience: Ensure that your online store is mobile-friendly, as many impulse purchases happen on mobile devices. Optimize the user experience and make it easy for customers to browse and buy on the go.

By incorporating these strategies, retailers can recreate the excitement and spontaneity of in-store impulse purchasing in the digital world, ultimately driving higher conversion rates and increased sales.




Project Challenges Types And Information Related Contant.


CrowdSparx is an open innovation pipeline for a consumer packaged goods company seeking to provide the highest quality products and experiences. We want to know how to best re-create the impulse purchasing that occurs in retail locations for the digital world!

Impulse purchases play a significant role in driving sales and enhancing customer satisfaction, but retailers face the challenge of delivering the same kind of opportunity in a digital format. How can retailers leverage technology, user experience design, and data-driven insights to create a dynamic and engaging online shopping environment that encourages impulsive purchases?

What's your idea for creative strategies that balance consumer preferences, convenience, and the element of surprise to create a compelling digital shopping journey!








Deliverables


Crowdsparx Innovation Logo
 Crowdsparx Innovation
How can retailers re-create in-store impulse purchasing for the digital world?
Challenge Type: INSIGHTS

CrowdSparx is an open innovation pipeline for a consumer packaged goods company seeking to provide the highest quality products and experiences. We want to know how to best re-create the impulse purchasing that occurs in retail locations for the digital world!











Impulse purchases play a significant role in driving sales and enhancing customer satisfaction, but retailers face the challenge of delivering the same kind of opportunity in a digital format. How can retailers leverage technology, user experience design, and data-driven insights to create a dynamic and engaging online shopping environment that encourages impulsive purchases?

What's your idea for creative strategies that balance consumer preferences, convenience, and the element of surprise to create a compelling digital shopping journey!

Deliverables
What is your idea for integrating the digital shopping experience with in-store experiences in order to encourage impulse purchasing?

How would you balance consumer preferences, convenience, and novelty in this digital space to optimize impulse purchasing?







What kind of communication and marketing would you find most enticing in a digital environment? Consider the following:

Promotions/ Coupons /Discounts
Brand personality ("Here's a deal!" vs "Almost 4:00 PM, Looking for a quick homemade meal tonight?")
Suggestions/ Nudges ("act now!", "You might miss out..!")
Social Media/ Personalized Application notifications/ Emails/ Text messages
Submissions will be graded on the following criteria:
1-10 Scale

PM unveils loan schemes for youth to promote entrepreneurship

January 25, 2023

 PM unveils loan schemes for youth to promote entrepreneurship

People between 21 and 45 years can apply for loans of up to Rs7.5 million under Scheme

وزیر اعظم نے انٹرپرینیورشپ کو فروغ دینے کے لیے نوجوانوں کے لیے قرض کی اسکیموں کی نقاب کشائی کی۔ اسکیم کے تحت 21 سے 45 سال کے لوگ 75 لاکھ روپے تک کے قرض کے لیے درخواست دے سکتے ہیں۔


Nishtar Hospital Multan Jobs 2023
Civil Aviation Authority CAA Jobs January 2023
Federal Board of Revenue FBR Jobs 2023






وزیر اعظم نے انٹرپرینیورشپ کو فروغ دینے کے لیے نوجوانوں کے لیے قرض کی اسکیموں کی نقاب کشائی کی۔ اسکیموں کے تحت 21 سے 45 سال کے افراد 75 لاکھ روپے تک کے قرض کے لیے درخواست دے سکتے ہیں۔




ملک کے نوجوانوں میں کاروبار کی حوصلہ افزائی کے لیے، وزیر اعظم شہباز شریف نے منگل کو "یوتھ بزنس اور زرعی قرضہ سکیموں" کا آغاز کیا۔ قرض کی اسکیموں کا مقصد نوجوانوں میں خود روزگاری اور کاروباری صلاحیت دونوں کو فروغ دینا ہے، جو ملک کے موجودہ معاشی منظر نامے میں توجہ کا ایک انتہائی ضروری شعبہ ہے۔

اسکیموں کے تحت 21 سے 45 سال کی عمر کے افراد 75 لاکھ روپے تک کے قرضے حاصل کر سکتے ہیں۔ آئی ٹی اور ای کامرس کے کاروبار کے لیے عمر کی حد ابھی بھی 18 سال پر کم ہے۔



چھوٹے کاروباری قرضوں کے ذریعے مائیکرو فنانسنگ ملک کے نوجوانوں میں ملازمت کی تلاش کے بجائے روزگار کے مواقع پیدا کرنے کے معمول کو فروغ دے گی۔ زرعی قرضوں کے اضافے سے دیہی نوجوانوں کو کاشتکاری میں جدت لانے میں مدد ملے گی جس میں مشینی کاشتکاری، زرعی ویلیو چینز کی تخلیق، اور کاشتکاری کے آلات کی سولرائزیشن شامل ہو سکتی ہے تاکہ پاکستان جیسے موسمیاتی چیلنج والے ملک میں توانائی کے وسائل کا زیادہ پائیدار انتظام بنایا جا سکے۔ اسکیموں کے تحت، قرض لینے والے کی ذاتی ضمانت پر 15 لاکھ روپے تک کے قرضے حاصل کیے جاسکتے ہیں۔






تفصیلات کے مطابق 50 لاکھ روپے تک کے قرض پر کوئی شرح سود نہیں ہوگی۔ 1.5 ملین تک 0.5 ملین روپے سے زیادہ کے قرض پر 5 فیصد سود وصول کیا جائے گا۔ جبکہ 1.5 ملین سے 7.5 ملین روپے تک کے قرضوں پر 7 فیصد شرح سود وصول کی جائے گی۔ یہ بھی واضح رہے کہ خواتین کے لیے 25 فیصد کوٹہ مختص کیا گیا ہے۔ قرضہ اسکیم پر اسلامی بینکنگ کی سہولیات بھی حاصل کی جا سکتی ہیں۔ اسلام آباد میں لانچنگ تقریب سے خطاب کرتے ہوئے، وزیر اعظم شہباز نے کہا کہ قرضے کی اسکیموں کا مقصد نوجوانوں کو خود انحصار بنانا ہے۔ ماضی میں مسلم لیگ (ن) کی حکومت نے نوجوانوں کو 40 ارب روپے کے قرضے فراہم کیے اور اس کی وصولی کا تناسب 90 فیصد تھا۔ نواز شریف کی حکومت نے نوجوانوں کو 15 ارب روپے کے لیپ ٹاپ جاری کئے۔ وزیراعظم نے مزید کہا کہ اسکیموں کے تحت قرض لینے والے کی ذاتی ضمانت پر 15 لاکھ روپے تک کے قرضے حاصل کیے جاسکتے ہیں۔




 0.5 ملین تک کے قرض پر کوئی شرح سود نہیں ہوگی۔ 0.5 ملین سے 1.5 ملین روپے سے زیادہ کے قرض پر 5 فیصد سود وصول کیا جائے گا،" انہوں نے مزید کہا، "1.5 ملین سے 7.5 ملین روپے سے زیادہ کے قرض پر 7 فیصد شرح سود وصول کی جائے گی۔" بین الاقوامی قرض دہندہ کے بارے میں بات کرتے ہوئے، وزیر اعظم نے کہا کہ حکومت نے بین الاقوامی مالیاتی فنڈ (آئی ایم ایف) سے کہا کہ وہ "9ویں جائزہ کے پروگرام کو مکمل کرنا چاہتی ہے"۔ "آئی ایم ایف پاکستان کے ساتھ کھڑا ہے،" انہوں نے عالمی قرض دینے والے کے حوالے سے کہا۔ "ہم مل کر ملک کو بحران سے نکالیں گے۔" پنجاب اور خیبرپختونخوا (کے پی) کی حکومتوں کی جانب سے توانائی کی بچت کے اپنے منصوبے کے تحت دکانیں رات 8 بجے تک بند کرنے کے وفاقی حکومت کے فیصلے پر عمل کرنے سے انکار پر برہمی کا اظہار کرتے ہوئے، وزیر اعظم شہباز نے کہا کہ ایک "صوبائی حکومت" نے اس فیصلے کے خلاف حکم امتناعی حاصل کیا۔ . انہوں نے کہا کہ پاکستان کو بچانا ہے تو سیاست کو قربان کرنا ہو گا۔ وزیر اعظم شہباز نے کہا کہ وہ ریاست بچانے کے لیے اپنی سیاسی کمائی قربان کرنے کو تیار ہیں۔ انہوں نے مزید کہا کہ ملک میں موجودہ صورتحال کی ذمہ داری سب کو اٹھانی ہوگی۔ ملک کی موجودہ صورتحال کی ذمہ دار بھی مارشل لاء والی حکومتیں ہیں۔ وزیر اعظم نے کہا کہ وہ ملک کو بچانے کے لیے اپنی جان دے دیں گے - تمام اقدامات کریں گے۔ اپنی طرف سے، اسٹیٹ بینک آف پاکستان (SBP) کے گورنر جمیل احمد نے نوجوانوں کے لیے آسان قرض پروگرام کے اقدام کو شروع کرنے پر مخلوط حکومت کی تعریف کی۔ "حکومت مالی مسائل کے باوجود نوجوانوں کو بااختیار بنانے کے لیے پرعزم ہے۔" گورنر نے مزید کہا کہ نوجوانوں کو قرضے دینے کے لیے بینکوں کو خصوصی ہدایات جاری کی گئی ہیں۔





انہوں نے مزید کہا کہ "زرعی شعبے کو قرضوں کی فراہمی حکومت اور مرکزی بینک کی اولین ترجیح ہے"۔ اسٹیٹ بینک کے گورنر نے کہا کہ سیلاب زدہ علاقوں میں کسانوں کو ہر ممکن مدد فراہم کی جائے گی۔ زرعی قرضوں کی حد میں 44 فیصد اضافہ کیا گیا ہے۔ انہوں نے تمام اداروں پر زور دیا کہ وہ یوتھ لون سکیم کے سلسلے میں اپنا مثبت کردار ادا کریں۔




In a bid to encourage entrepreneurship amongst the country's youth, Prime Minister Shehbaz Sharif launched "Youth Business and Agricultural Loans Schemes" on Tuesday.


The loan schemes aim to promote both self-employment and entrepreneurship amongst the youth, a much-needed area of focus in the country's current economic scenario.



Under the schemes, people between the ages of 21 and 45 years can avail of loans of up to Rs7.5 million. The age limit For IT and E-commerce businesses is lower still at 18 years.





Micro-financing through small business loans will promote a norm of job creation rather than job seeking among the country's youth bulge.


The addition of agricultural loans will help the rural youth bring innovation to farming which can include mechanised farming, the creation of agricultural value chains, and the solarisation of farming equipment to create more sustainable energy resource management in a climate-challenged country like Pakistan.


Under the schemes, loans of up to Rs1.5 million can be availed on the borrower's personal guarantee.






According to the details, there will be no interest rate on the loan of up to Rs0.5 million. An interest of 5% will be charged on the loan of over Rs0.5 million up to 1.5 million. Whereas, a 7% interest rate will be charged on the loans between Rs1.5 million to Rs7.5 million.


It must also be noted that a 25% quota has been reserved for women. Islamic banking facilities can also be availed on the loan scheme.


Speaking at the launching event in Islamabad, Premier Shehbaz said that the loan “schemes are aimed at making the youth self-reliant”.


“In the past, the PML-N-led government provided Rs40 billion loans to youth and its recovery ratio was 90%. The Nawaz Sharif-led government issued laptops worth Rs15 billion to the youth.”


The prime minister also added that under the schemes, loans of up to Rs1.5 million can be availed on the personal guarantee of the borrower.


“There will be no interest rate on the loan of up to Rs0.5 million. 5% interest will be charged on the loan of over Rs0.5 million to 1.5 million,” he said, adding, “7% interest rate will be charged on the loan of over Rs1.5 million to Rs7.5 million.”


While talking about the international creditor, the premier said that the government asked the International Monetary Fund (IMF) that it "wants to complete the programme for 9th review".


“The IMF stands with Pakistan,” he quoted the global lender as saying. “Together, we will steer the country out of the crisis.”


Expressing his displeasure over Punjab and Khyber Pakhtunkhwa (KP) governments’ refusal to comply with the federal government’s decision about closing shops by 8pm under its conservation plan to save energy, PM Shehbaz said that a “provincial government” obtained a stay order against the decision.


“We have to sacrifice politics if we want to save Pakistan,” he added.


PM Shehbaz said that they “are ready to sacrifice their political earnings to save the state”. He added that everybody “will have to take the responsibility for the prevailing situation” in the country.


“The martial law governments are also responsible for the current situation of the country.”


The prime minister went on to say that he would lay down his life — take all measures — to save the country.


For his part, State Bank of Pakistan (SBP) Governor Jameel Ahmad lauded the coalition government for launching the initiative of the easy loan programme for youth. “The government is committed to empowering the youth despite financial issues.”


The governor added that special instructions had been issued to the banks for giving loans to the youth.


Provision of loans to the "agriculture sector is the top priority" of the government and the central bank, he added. The SBP governor said that every possible assistance would be provided to farmers in flood-hit areas. "The limit of agricultural loans has been increased by 44%."


He urged all institutions to play a positive role in connection with the youth loan scheme

Shipping lines may stop Pakistan operations, warns PSAA Read In Urdu

January 20, 2023

Shipping lines may stop Pakistan operations, warns PSAA

پی ایس اے اے نے خبردار کیا کہ شپنگ لائنز پاکستان کے آپریشنز کو روک سکتی ہیں۔





ISLAMABAD: The ship agents have forewarned the government that all export cargoes could come to a halt as foreign shipping lines are considering stopping their services for Pakistan after banks stopped remitting freight charges to them for lack of dollar availability.
اسلام آباد: شپ ایجنٹوں نے حکومت کو پیشگی خبردار کیا ہے کہ تمام برآمدی کارگو رک سکتے ہیں کیونکہ غیر ملکی شپنگ لائنز پاکستان کے لیے اپنی خدمات بند کرنے پر غور کر رہی ہیں کیونکہ بینکوں کی جانب سے ڈالر کی عدم دستیابی کی وجہ سے انہیں فریٹ چارجز بھیجنا بند کر دیا گیا ہے۔




اسلام آباد: شپ ایجنٹوں نے حکومت کو پیشگی خبردار کیا ہے کہ تمام برآمدی کارگو رک سکتے ہیں کیونکہ غیر ملکی شپنگ لائنز پاکستان کے لیے اپنی خدمات بند کرنے پر غور کر رہی ہیں کیونکہ بینکوں کی جانب سے ڈالر کی عدم دستیابی کی وجہ سے انہیں فریٹ چارجز بھیجنا بند کر دیا گیا ہے۔ پاکستان شپز ایجنٹس ایسوسی ایشن (PSAA) کے چیئرمین عبدالرؤف نے ایک خط کے ذریعے وزیر خزانہ اسحاق ڈار کو متنبہ کیا کہ سرحدی ممالک کے علاوہ، پاکستان سے تقریباً تمام بین الاقوامی رسد سمندر کے ذریعے فراہم کی جاتی ہے 




اور کسی بھی قسم کی رکاوٹ ملک کی بین الاقوامی تجارت کے لیے سنگین مسائل پیدا کر سکتی ہے۔ ایسوسی ایشن نے خبردار کیا کہ "اگر بین الاقوامی تجارت روک دی گئی تو معاشی صورتحال مزید خراب ہو جائے گی،" انہوں نے مزید کہا کہ غیر ملکی شپنگ لائنز کارگو کی مقدار کم ہونے کی وجہ سے پہلے ہی پاکستان میں اپنی خدمات بند کرنے پر غور کر رہی ہیں۔ پی ایس اے اے کے چیئرمین نے اسٹیٹ بینک آف پاکستان کے گورنر جمیل احمد، وزیر تجارت سید نوید نمر اور وزیر بحری امور فیصل سبزواری کو بھی خطوط لکھے۔




 مسٹر رؤف نے متعلقہ وزارتوں اور محکموں سے درخواست کی کہ وہ فوری طور پر متعلقہ غیر ملکی شپنگ لائنوں کو اضافی مال بردار رقم کی بیرونی ترسیل کی اجازت دے کر پاکستان کی سمندری تجارت میں تسلسل کو یقینی بنانے کے لیے مداخلت کریں۔ تاہم، بحران کا تعلق برآمدی کارگوز سے ہے کیونکہ پاکستان سے تمام بیرونی تجارت کنٹینر پر مبنی ہے، کیونکہ ملک سے کوئی مائع یا اناج برآمد نہیں ہوتا ہے۔ سرکاری ملکیت والی پاکستان نیشنل شپنگ کمپنی (PNSC) صرف اپنے 12 جہازوں کے ذریعے خام تیل اور دیگر پیٹرولیم ایندھن کی درآمد ہینڈل کرتی ہے۔




 پاکستان کا سالانہ فریٹ بل تقریبا$ 5 بلین ڈالر ہے، اور غیر ملکی کمپنیاں بین الاقوامی کرنسیوں میں چارجز وصول کرتی ہیں خاص طور پر "گرین بیک"۔ جہاز کے ایجنٹوں نے نشاندہی کی کہ موجودہ حالات کی وجہ سے جہاز رانی کا شعبہ پہلے ہی معاشی اتار چڑھاؤ کا شکار تھا اور اپنے جائز واجبات کی ادائیگی میں مزید تاخیر پاکستان کی بیرونی تجارت کو محدود کر دے گی۔ 




تاہم، PSAA کے سابق چیئرمین محمد راجپر نے ڈان سے بات کرتے ہوئے کہا کہ پاکستان ابھی تک اقتصادی بحران کے قریب نہیں ہے، اس لیے حکومت کے پاس اب بھی وقت ہے کہ وہ موجودہ بحران سے نکلنے کا راستہ تلاش کرے۔ مسٹر راجپر نے کہا، "ہم مشکل وقت سے نکلنے کے لیے ہمیشہ اختراعی آئیڈیاز رکھ سکتے ہیں، ان میں سے ایک ڈالر کی ہیجنگ اور شپنگ کمپنیوں کو ادائیگیوں کے لیے قسطیں مقرر کرنا ہے۔" 21جنوری 2023 کو ڈان میں شائع ہوا۔









ISLAMABAD: The ship agents have forewarned the government that all export cargoes could come to a halt as foreign shipping lines are considering stopping their services for Pakistan after banks stopped remitting freight charges to them for lack of dollar availability.


Apart from bordering countries, almost all the international logistics from Pakistan are catered by sea and any disruption could create serious issues for the country’s international trade, Pakistan Ship’s Agents Association (PSAA) chairman Abdul Rauf warned Finance Minister Ishaq Dar through a letter.


“If the international trade is stopped the economic situation will worsen,” the association warned, adding that the foreign shipping lines are already considering winding up their services in Pakistan due to reduced cargo volumes.


The PSAA chairman also wrote letters to State Bank of Pakistan Governor Jameel Ahmed, Commerce Minister Syed Naveed Namar and Maritime Affairs Minister Faisal Sabzwari.


Mr Rauf requested the ministries and departments concerned to intervene to ensure continuity in Pakistan’s seaborne trade by allowing outward remittance of surplus freight amounts to respective foreign shipping lines forthwith.





However, the crisis relates to the export cargoes as all the outward trade from Pakistan is container-based, as there are no liquid or grain exports from the country.


The state-owned Pakistan National Shipping Company (PNSC) only handles imports of crude oil and other petroleum fuel through its 12 vessels.


The annual freight bill of Pakistan is around $5 billion, and foreign companies receive the charges in international currencies mainly the “greenback”.


The ship agents have pointed out that due to the current state of affairs, the shipping sector was already suffering due to economic ups and downs, and any further delays in remitting their legitimate dues will constrain Pakistan’s external trade.



However, talking to Dawn former PSAA chairman Muhammad Rajpar said that Pakistan was not close to an economic meltdown as yet, therefore the government still has time to seek a way out of the current crisis.


“We can always have innovative ideas to get out of difficult times, one of them is hedging of dollars and set installments for the payments to the shipping companies,” Mr Rajpar said.


Resources By:

Published in Dawn, January 21st, 2023

Visit Links Dawn News Officially 📰🗞️





AIOU Admission Open Matric F.A Programmes Semester Autumn 2024

  The Allama Iqbal Open University (AIOU) Announce the admission for Matric & F.A programs for the Autumn 2024 semester.  For the most r...

WEEK TRENDING

Powered by Blogger.